今年来，汉阴县公安局结合实际，以科技信息为引领，以执法培训为抓手，以公安改革为动力，以执法问题为导向，不断优化执法基础建设，全面提升执法主体能力，促进执法管理规范化、精细化，确保汉阴公安执法规范化建设成为亮点品牌工作，继续保持“全省一流、全国示范”。

    一、以科技信息为引领促执法基础建设升级。一是执法指挥体系升级。组织专人对110报警系统、110视频电子监控屏进行维护，确保指挥大厅执法系统高速运行。在警务指挥车安装车辆视频回传系统一部，及时存储、上传指挥视频资料。及时建立全局无线对讲系统，加强日常维护，确保对讲指挥体系畅通。二是基层执法取证能力升级。新购置执法记录仪30台，350兆对讲机30台，全部发放基层执法单位，统一回收一批需维修的执法取证设备，及时报修，提升基层执法取证能力。三是办案区执法设备升级。指挥中心、法制、警务保障等部门深入执法办案单位，重点对执法办案区展开全面检查，从通信网络线路、执法硬件设施、执法办案系统、审讯系统逐一进行排查，及时收集问题分类处置，对出现故障的设备统一进行维修护理，计划投入 计划投入42万元对审讯系统和视频监控系统再次升级改造，提高执法办案区执法设备应用水平。

二、以执法培训为抓手促执法主体能力建设升级。一是领导学法用法能力加强。年初，全面建立局党委中心组学法用法制度和领导干部学法用法制度，局党委扎实开展集中法律法规学习4次，及时提高执法决策水平；所队室领导及法制员开展法律专题学习8次，各所队主要负责人主办案件1起以上，有力提升领导执法管理能力和执行能力。二是执法培训力度加强。加强所队负责人、法制员、办案民警执法业务培训，注重执法民警枪械实战化训练，组织各类执法教育培训 8 场次，参训民警达 300 余人次。三是执法能力建设加强。精心组织，周密部署，强化训练，积极参加全省统一开展的执法资格考试。目前全局民警均通过基本级执法资格考试，中级执法资格考试通过人数214人，通过率84%。

    三、以执法改革为动力促执法管理机制建设升级。一是刑事案件“两统一”机制有序推进。整合刑侦案审中队，遴选执法办案经验丰富、通过司法考试、取得高级执法资格民警到法制大队，充实后法制大队警力达12人。在法制大队下设刑事案件审核中队、行政案件审核中队、综合管理中队，理清案审中队职责，刑事案件审核中队全面负责“两统一”工作，严把刑事案件入口、出口关，真正打造成公安内部的“检察院”。二是成立法制委员会。建立执法管理委员会制度。7月13日，成立了以局长为主任、政委为副主任、其余9位局党委班子成员为委员、执法业务部门负责人为委员的执法管理委员会，加强对重大疑难案件集体讨论研究，全面完善落实执法管理职责。三是积极探索法律顾问制度。与检察院、法院、司法局、律师事务所加强联系，积极探索建立以法制部门人员为主体，吸收法律专家、律师和教授参加的法律顾问队伍，参与重大决策的可行性和合法性研究，法律顾问队伍有望9月初完成。四实行办案质量终身负责制。完善主办侦查员办案责任制，明确追责依据和程序，落实谁办案谁负责，谁审批谁负责，强化内部流程控制，防止权力滥用。

    四、以执法问题为导向促执法监督机制建设升级。一是执法质量考评监督。坚持网上考评，坚持全面考评，继续坚持执法考评“八个一”工作机制，完善一案一评、执法档案、执法通报、执法预警、考评结果分析研判制度。对基层执法单位自裁案件、当场处罚案件抽查率达到100%，坚持月考评月巡查月通报，及时整改完善。目前，发布考评通报8期，巡查通报8期，发现、整改问题11个。二是执法数据核查监督。针对110报警系统与执法办案系统暂未对接的实际，安排专人对110接警系统数据和执法办案系统数据进行核对，定期进行梳理，接处警、案件录入信息与统计信息一致，确保接处警、案件录入率、查处率达100%。三是执法突出问题整治监督。今年4月份、8月份先后开展两轮规范接处警、值班备勤、执法突出问题专项整治活动，从接处警源头、立案环节、执法办案过程全程及时开展执法检查“回头看”，集中发现、收集影响执法规范化建设的共性问题和个案问题，及时下发《执法规范化建设建议书》和《个案执法监督通知书》，及时整改完善不足，促进民警执法规范习惯养成。