为主动适应移动互联新常态，汉滨分局把加强互联网监控中心建设、全面提升虚拟社会管理能力作为公安工作重要组成部分，逐渐摸索处理了一条网上网下齐头并进、互为作用的社会治安“大防控”之路，形成了现实社会和虚拟社会并重的监管格局。

一、加强建设，打牢发展根基。一是加强硬件建设投入。分局在办公用房紧张的情况下，为网安大队腾出100余平方米的办公用房，配发了高配置公安网电脑4台、互联网电脑8台，及1辆机动车，为网安工作人员配备了移动终端7部，为网安工作的正常开展提供了硬件保障。二是加强队伍建设。2012年分局新一届党委成立以来，通过积极市公安局向市委、市政府汇报，2014年市编办批准了分局副科级建制的网安大队，并从全局选调互联网方面的精英充实到网安部门，现网络监控中心有专职民警7人，在全局各部门有专兼职网络舆论导控人员60人。三是加大业务技能培训。分局年初制定了网安工作教育训练计划，每月坚持集中半天开展网监部门常用法律法规和计算机专业知识学习，交流工作经验，分享工作得失，总结经验教训。

二、完善机制、强化制度保障。一是完善网络舆情监控研判机制。网安部门以互联网四级监控中心为平台，实行24小时舆情巡查机制，实行本地涉警、涉稳舆情每日上报制度。今年以来，网安部门共编发涉及本地的《每日舆情》75期，搜集上报互联网舆情情报信息300余条，被省市采用113条（其中舆情14条，情报99条），被公安部十一局采用7条(其中舆情3条，情报4条)。二是完善本地网上重点人管控机制。始终把网上重点人群管理作为日常工作重点，每天安排专人对本地网上重点人员、涉疆籍上网人员活动情况进行梳理，了解掌握人员动态和行踪，严防重点人借助互联网平台勾结串联、传播有害信息、预谋扰乱社会政治稳定的破坏活动。三是完善1+X网络舆情处置机制。分局在实际工作中探索出汉滨独有的1+X舆情处置机制。即：当网络出现涉警炒作舆情后，分局实行以指挥中心牵头，网安部门、新媒体办公室、新闻宣传部门、治安大队、刑警大队、交警大队、国保大队、各派出所等部门联动处置的工作模式。四是不断完善网络监控巡查机制。分局下发了《关于进一步规范网吧场所管理规定的通知》，明确网安部门为网吧主管部门，授权派出所履行日常检查、违法查处、年审发证初审等职责，同时将网吧行业违法违规行为纳入对派出所的日常考核，延伸了管理触角。网安部门对外主动与文化部门沟通协调，建立联席联动工作机制，开展联合执法，对内与派出所密切配合，互通情报信息，加强业务指导，整合管理资源，形成工作合力，共同抓好虚拟社会管理。

三、转变理念、主动发声作为。一是“双微”平台搭建警民互动桥梁。分局通过“双微”平台建设，打造属于汉滨公安自己的“主场”阵地，“以网为媒”，及时报道传递汉滨警方动态，沟通化解群众疑惑。分局组建了的63人专门队伍，紧紧围绕全局重点工作和警务活动开展日常信息发布、警情通报、在线问答等工作，策划组织了一系列网络宣传战役，确保了汉滨分局重大战略、工作成效对外宣传报道无遗漏。二是新媒体促进安防知识宣传。分局组织警种和先进典型民警代表做客网络，通过五大平台介绍公安工作的亮点，开展各种形式的“警营体验”活动，邀请网民朋友和社会各界群众代表走进各个警种，积极友好互动，赢得广大网友和社会各界群众的理解和支持。三是推进完善网络侦控建设运用。汉滨分局充分发挥互联网络和移动终端的特点和优势，发布案件信息和悬赏告示，广辟渠道，使案件线索的来源更加广泛，进一步激发新媒体的“群众路线效应”，提升警务工作效能，成通过在“汉滨公安”微信公众平台发布悬赏通报，成功破获了“4.16”故意伤害案、张和平重大合同诈骗案等一系列疑难案件，获得了良好的社会效益。