今年以来，高新分局围绕公安改革创新，就2016年初确立的全区公安机关“十项重点工作”、重点承诺事项再筹四大举措，为全年整体工作明灯导航。

一是强化目标任务考核，打造“大政工”格局。迅速制定全局目标任务考核工作方案和细则，推行项目化管理机制，充分发挥考核工作“指挥棒”作用；尽快组建分局工会，制定工作制度，明确了工作职责，丰富警营文化生活，促进从优待警政策的落实；加强纪检督察部门力量，从各单位确定一名纪检员，相关工作受政工监督室负责人直接领导，逐渐发挥“大政工”作用；加强与市公安局、市人事局有关部门的联系沟通，切实解决好辅警工资福利待遇问题；力争在上半年开展一次全局轮岗轮训活动，不断盘活警力，优化资源，将违法违纪苗头消除在萌芽状态，全面提高民警辅警公安业务水平。

二是强化道路交通管理，打造交管工作“新气象”。在4月底前，全面落实辖区道路标志标牌建设，强化与上级公安机关沟通，尽快发挥电子警察抓拍处违作用；创新工作举措，合理配置警力，分局近期将继续研究为交警大队增加警力等事宜，逐步化解警力不足瓶颈；加大规范执法工作力度，不断吸取教训，总结经验，推进执法规范化建设再上台阶；尽快申报建立车管所，扩大交警部门工作内容，强化车辆源头管理，提高便民服务水平；严格队伍管理，持续开展大培训、大练兵活动，确保一线交警执法处突能力再提高、再增强；牵头抓好全局各单位“双创”工作，不断增强队伍文明程度，确保机关单位清洁卫生、规范有序、整齐划一。

三是强化法制员统派直管制，打造规范执法“大培训”常态。全面实行刑事案件“统一审核、统一出口”（“两统一”）工作，健全配套制度措施，完善长效工作机制，不断提高办案质量；要牢固树立“大法制”理念，在每个执法单位确定一名法制员，相关工作受法制大队长直接安排，采取法制员派驻制，打造高新执法工作亮点，在保障警力的基础上工作要有新起色；全年要加强执法规范化大培训、“大比武”，每月进行通报、点评，亮好晒差；加大信访维稳工作力度，特别是在重点敏感时期，落实“五包一”信访维稳措施，防止失控漏管。

四是强化严打整治举措创新，打造“平安高新”。在充分调研的基础上，强化业务工作创新，如在加强电动摩托车管理、立体化防控体系建设、反恐防暴等工作方面，都要树立新理念、采取新方法、运用新手段，确保在打击防范上取得实效；加大力度推进基础派出所工作模式改革创新，进一步滤清思路，细化工作分组，明确工作内容，夯实每位民警工作职责任务，防止打乱仗、一团麻；加大打击力度，提高破案率，主动便民服务，不断提升“两率两度”。