今年以来，旬阳县局紧紧围绕争当“全省优秀，全市夺杯”目标，以理念转变为引领、机制创新为驱动、科技应用为支撑，突出队伍核心战斗力提升关键，健全完善五项机制，扎实推动深化公安改革、“四项建设”和十项重点工作，着力打造“旬阳模式”品牌，奋力推动全县公安工作实现新跨越。

建立项目化管理机制。紧紧围绕市局专项工作总体部署和文件精神，结合本县实际，在深入调研的基础上，对各项工作进行细化、量化，并逐一明确牵头领导和责任单位，逐一制定项目建设时间表和路线图，落实领导包抓责任制，局领导按照分工，全权包抓分管部门牵头的专项工作，包抓效果与领导考核挂钩。通过明确具体负责领导、责任单位、任务和推进时限，并层层签订责任状，确保各项工作扎实有序推进。

建立督导检查机制。县局成立专门督导检查组，组织定期和不定期检查，坚持“四问四要”工作法，即目标任务问分解，要进度；推进工作问举措，要战果；工作创新问亮点，要经验；工作短板问原因，要思路。全面开展深化公安改革、“四项建设”和“十项重点工作”任务查缺补漏，跟踪问效，积极督促整改。该局以提升公安机关执法公信力和人民群众满意度为目标，创新推行565“说理式执法”模式，即念好“五字经”、用好“六法”、做好“五结合”，全面提升执法规范化水平。工作经验被省公安厅推广。

建立重点项目会商机制。针对已确定的重点建设项目，由包抓局领导牵头定期召集参与警种、部门进行座谈会商，统筹协调、整体推进。今年以来，张成功局长先后多次主持召开党委会议和党委扩大会议，专题研究年初确定的重点项目建设推进工作，提出了“四必”要求，即认识必须提高，重点必须明确，责任必须落实，举措必须首创。并设立创新警务奖，被公安部推广为特等奖，省厅推广一等奖，市局推广二等奖，全力打造公安改革和“四项建设”的旬阳版。截至目前，已建成全市一流的智慧型指挥中心、多级高清视频会议系统。建成了符合国家标准的二级刑事科学技术室、物证保管室和合成作战室。完成看守所监控系统升级改造，建成具有自动语音报警功能的智能高清监控系统，率先实现全市首家监管场所监控系统与省厅监管总队、公安部监管局信息平台联网。建立执法公开平台，配置“阳光警务”执法办案信息公开查询一体机20台。

建立考核通报点评机制。重新修订完善了《目标责任考核实施办法》，加大深化公安改革、“四项建设”和十项重点工作考核分值，实行月考核，季度点评，考核结果网上通报，考评结果与奖惩挂钩，对工作成效不显著，亮点不突出，考核排名靠后的牵头单位，进行黄牌警告。并实行定期汇报制度，在每月召开的工作例会上，各牵头部门要向局党委汇报工作推进情况，及时研究解决存在的问题，合力攻坚，确保各项工作任务逐项推进落实。