自“四项建设”开展以来，白河县公安局认真贯彻深入推进发展，在机制优化、资源整合、服务实战下功夫，深入推进基础信息化建设提档加速。

一、着力基础信息夯实，促进机制优化。一是向内合力，进一步做优做强派出所基础信息化建设，加强派出所与职能部门的捆绑联动，在重点人员管控上，推行动态发现列管、网上跟踪监测、网下实体管控“三位一体”的新型运行模式，真正发挥基层派出所开展基础工作的堡垒作用；二是向外借力，积极争取县委县政府支持，由县政府下发《关于采集实名制注册登记等社会信息资源的通知》，改变公安一家单打独斗的局面，完善社区管理机制，提升社区基础工作化和社区服务管理水平；三是落实责任，进一步强化治安要素动态管控，不断加强对实有人口、复杂场所、出租房屋、危险物品等治安要素管控的指导和检查，及时倒逼问题整改、堵塞工作漏洞，落实管理责任，不断提高信息化条件下基础管控工作的能力水平。

二、着力信息采集规范，探索资源整合。一是县局参照市局标准和要求，规范各类信息采集内容，构建基础信息采集内容目录体系，完善信息采集标准，明确各警种和派出所采集信息职责和流程方法，落实采集责任，真正把信息采集融入民警日常工作的全过程；二是拓宽宽采集渠道，按照“秦安云”建设要求，积极争取县政府支持及社会单位的配合，重点单位以学校、旅馆业、金融业为基础，通过规范人防、物防、技防等安防基础建设及单位资源信息整合，逐步推进内保单位、学校、治安重点单位公安业务信息与社会资源信息互联互通，实现为公安所用，服务治安管控实战。

三、着力信息效能转化，狠抓实战运用。一是以实战为导向，以治安防控视频监控系统、社区视频监控和社会三类视频监控为整体框架，加强各类现发案件视频线索比对和调阅，及时上网发布，滚动播放，全警比对；同时，在做好旅馆、网吧等场所行业常规信息应用的基础上，把信息应用向虚拟身份方面拓展，不断提升信息应用的深度和广度；二是以问题为导向，通过电话回访、网上投诉及时收集、研判、办理、反馈群众意见建议，每月对各派出所接处警、窗口服务、执法办案进行评分排名，并实行月度通报，全面促进整改提高。