汉阴:健全五大机制推进警务实战化建设

发布时间:2016年07月20日 来源:汉阴县公安局 【字体:

 

今年以来,汉阴县公安局牢固树立“一切面向实战、一切为了实战”理念,以实战需求为主导,以增强战斗力为核心,健全情报研判、指挥调度、反恐处突、教育培训、警务保障机制,推进警务实战化建设,增强公安机关驾驭社会治安局势的能力。

一、健全情报研判机制,提升精准打防能力。一方面,从做强做专情报队伍入手,县局建立了情报信息中心,各派出所建成勤务指挥室,警务室为情报工作提供源头活水,基本形成县局、派出所、警务室三级情报搜集研判体系,多途径、多方位收集情报信息,确保公安机关“耳聪目明”,做到预知、预警、预防。另一方面,为发挥情报信息辅助决策、引领实战和指导防范的职能作用,情报信息中心坚持“日分析、周研判、月汇总”工作模式,及时分析研判收集的各类情报信息,按时发布《每日警情信息》、《每月接处警警情及社会治安动态分析研判》,每周牵头组织刑侦、治安等警种召开情报信息研判会,针对性地提出打防对策和意见,实现情报导侦、精准施策、精确打击、有效防控。

二、健全指挥调度机制,提升快速反应能力。一是强化硬件建设。该局对110接处警系统进行了升级改造,为实战单位配发了97部对讲机,给基层所队30台警车安装了车载视频传输系统和GPS定位系统,并将GPS巡逻巡线管理系统、视频监控中心等与110接处警系统联动应用。二是提升指挥权威。推行纪检、督察、法制部门与局领导110坐班指挥有机融合,实现对指挥调度过程的现场监督和执法指导。制定印发了《110指挥中心接处警工作规范》,明确了指挥中心的指挥调度权限,强化动态勤务管理权、一般警情直接处置权和重大警情先期指挥处置权,切实做到了警令畅通。三是完善指挥体系。建设以指挥中心为龙头,各警种部门指挥机构、派出所勤务指挥室为依托的上下贯通、左右联动的扁平化指挥体系,确保110指令有落点、有效果、有反馈,切实增强了指挥调度效能。同时,以110指挥中心为枢纽,借助警务指挥调度平台、350M无线集群通信系统、视频监控中心等系统,实现智能化派警、扁平化指挥、可视化调度,确保指令能直接下达到具体警种和事发地附近民警,有效提高接处警效率。四是提高调度能力。不断强化110接处警民警的教育培训,进一步提高综合指挥调度能力。同时,推行110接警台与一线处警民警互相轮训机制,从指挥和处警的角度换位思考体验接处警工作,有力提升指挥调度队伍实战化能力。

三、健全反恐处突机制,提升应急处置能力。一是构建处突体系。建立以指挥中心为龙头,巡特警为主体,其他警种部门密切配合的反恐处置快速反应体系。同时,建立完善方案预案库,制定应对重大紧急警情分级响应工作规范,一旦发生暴恐活动,指挥中心及时下令,各警种部门立即反应,密切配合,同步上案,按照分工分别开展设卡盘查、交通管制等工作,所有环节衔接紧密、高效运转,形成多警联动合成作战格局。二是组建机动力量。今年初,该局争取县委政府支持,面向社会公开招录了20名巡特警队员,组建了一支机动反恐处突力量,日常承担特警队、防暴队、便衣队、巡逻队“四队合一”的职责,在维护全县社会治安稳定中,充分发挥了“突击队”的作用。三是布建查缉网络。巡特警、交警、派出所按照“守点、控线、护面”要求,最大限度将警力撒在街面,确保遇有突发情况,能迅速赶到现场处置。同时,充分城区5个移动警务站、城区东西两端2个公安检查站及流动执勤点、临时检查点作用,点站相互呼应,形成梯次设防、层圈过滤、联勤联动的治安查控圈,并能随时转变成围、追、堵、截“四位一体”的查缉封控网络,切实提升反恐处突能力。

四、健全教育培训机制,提升综合业务能力。首先,立足警务实战需求,不断完善“教、学、练、战”一体化教学模式,并结合实际制定了《2016年全县公安机关警务实战化训练计划》,把教育训练向强化实战技能、提高业务素质聚焦,从而提升公安队伍的实战能力。其次,牢固树立“为实战、讲实际、求实用、重实效”的教学理念,完善“轮值轮训、战训合一”培训模式,将取经送宝、周学月考等模式作为教学补充、延续和发展。同时,盘活教育资源,丰富教学载体,运用短信、微信、微博、微视频等网络形式,积极搭建网上教学平台。再次,坚持“练兵先练长”原则,明确规定从班子成员到中层干部与普通民警同学习、同训练、同考核、同达标。对民警进行分层级、分类别、分警种施训,开展武器警械使用、警务实战技能等培训,克服民警本领恐慌。安排参训学员参加街面巡逻、治安盘查等警务工作,通过实战提升民警实战能力。同时坚持从“战”中挖掘事例,选择具有教学意义的警务实战行动作为例子,还原当时的行动过程,组织学员研讨,总结经验教训,再根据案情设计训练内容进行练习,巩固研讨效果。最后,制定了教育培训奖惩办法,把教育训练质量高低与教官队伍、参训民警评先评优、提拔任用挂钩,实行缺课补训、勒令退训和末位离岗等措施,并将训练成绩纳入单位和民警绩效考核,实现民警从“要我练”向“我要练”的自觉转化。

五、健全警务保障机制,提升警务实战能力一是建立了人财物优先向反恐一线倾斜制度,从全局范围选调具有散打格斗、防爆防控等专业特长的民警到巡特警部门,并为巡特警大队配发了5辆车载移动警务室,作为巡逻防控和应急处突屯兵点,投资60余万元购置了一批反恐处突专用装备,提升了驾驭复杂治安局势的能力。二是为基层所队配发了武器警械及防刺服、对讲机、强光手电、伸缩警棍等单警装备,确保民警执法执勤安全,并安排专人定期清查和维护警用装备,确保能随时“拿得出、用得上”,减少基层民警的伤亡,进一步提升了打击犯罪的能力水平。三是积极创造从优待警条件,从民警日常生活、合法权益、身心健康、警营文化等实际入手,进一步提高民警的职业荣誉感和归属感。同时,积极向县委、政府请示汇报,由县政府组织人社、编办、财政部门专题研究落实全局编外人员相关待遇,最大限度地解决该局同工不同酬的问题,从而提升公安机关整体战斗力。

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