为深入推进基础信息化建设，提升公安信息化水平和服务实战能力，紫阳县公安局采取高点定位推动、责任任务到人、机制激励奖惩、轮训考核过关、全警采录会战等五大措施，大力推进基础信息化建设工作提档升级，形成紫阳公安新亮点。

一、高点定位，季度点评，领导亲自抓推动。明确信息化提升基层警务势力，引领公安改革发展的引擎作用，建立局长每季参加一次基础信息化建设工作会议制度，让信息化工作在局党委 “一把手”的主导下开展工作，及时发现实际工作中的不足，深入研究制约公安工作的机制性、体制性问题，真正落实好信息网络的实战化，努力提高公安机关履职能力和水平。3月30日，局长周斌亲自主持召开公安派出所工作会议，通报一季度信息化工作的完成情况，分析查找存在的问题和面临的形势，对全局基础信息建设工作进行了安排部署，要求全县公安机关主要负责人要牢固树立“信息主导警务”的理念，把信息化理念贯彻维稳处突、侦查破案、治安防控、社会管理、服务群众等全过程，重点抓好市县确立的信息化建设重点项目工程，创造性的开展工作，把信息警务打造成紫阳新名片。

二、任务上肩、责任到逼，明确重点抓落实。在市局下达的信息化建设任务的基础上，县局确立了全县应急处突指挥龙头中枢建设、“四侦一体化”网战大队、社会面高清视频监控设备提档升级等一批亮点特色警务。网发了《2015年全县公安机关基础信息化建设工作要点》，要求各单位咬定县局下达的任务，争取地方党委政府保障，强化重点保障，倒排工期，加快节奏，强力推进工作任务落实，切实推动全局基础信息化建设工作又好又快发展。同时，指挥中心又制订了《警种部门基础信息化建设一览表》，对各项重点工作进行任务分解，绘制时间表，制定路线图，把各项责任落实到单位、到人头，切实抓好重点督导和每月通报考核。

三、设定奖项，健全机制，激励比拼求实效。为充分调动广大基层民警信息化应用工作积极性，该局制定了《基础信息化建设奖惩办法》，设立基础信息采集奖、基础信息化建设优胜奖、信息化实战应用奖等三项大奖。由政工室和指挥中心抓好考核评比，依据“月通报、季考核”，对连续两次排名后三的单位，责令单位负责人写出书面检查，由县局纪委书记对单位负责人进行约谈，进行问责；对息化工作先进单位奖励2000元，对评选信息采集和应用标兵奖励1000元，并优先申报个人三等功，通过强化奖惩，形成竞争比拼氛围，促使各单位出实招、用实劲、求实效，强力推进信息化工作。

四、抽调专人，强化培训，提升技能为实战。紧紧抓住“实战化训练推动年活动”有利契机，将信息化教学纳入到“轮值轮训”培训计划，从指挥中心和刑警大队、网安大队遴选出三名信息化技术骨干担任教官，分警种、分职级制定民警信息化应用岗位技能考核标准，按照“全警培训、全员过关”的总体要求，确立通信数据分析、视频监控快速提取、微信搜捕、网上作战等信息化学习重点科目，对全局领导干部和民警分期进行信息化应用培训考核，切实增强领导干部、广大民警信息化思维和实战应用能力，并将培训考核通过情况与单位考核挂钩，为提升全警信息化实战能力提升打好基础。

五、多维采录，强化支撑，组织全警大会战。制定下发了《全县公安信息采集专项行动实施方案》，在全县公安机关组织开展信息采集大会战，要求各警种、各单位主要负责人亲自抓信息采集录入，组织单位民警对辖区的单位、从业人员、出租房屋、流动人口、重要部位、技防设施、民政、教育、交通、工商、税务、统计、通信、水、电、煤、气、医疗、保险、有线电视等多维度社会信息进行采集录入，强化信息整合归总，严把信息采集质量关，为全局信息化应用提供庞大、鲜活的数据支撑。指挥中心作为牵头组织单位在县局网页开辟专栏，按月通报各单位完成情况，倒逼民警履职，并刊发编写简报，推广各单位经验作法，供全警交流学习。