2015年以来，汉滨分局以全面深化公安改革为契机，围绕警务运行机制的实战化流程再造需求，以“情指融合、整体联动、合成作战”的改革思路，在信息资源整合、指挥层级压缩、勤务模式再造、训练模式转变和体制机制变革等五个方面深入探索创新，通过建立运行情指一体化工作机制、扁平化指挥调度工作机制、派出所主动实战型勤务指挥机制和“大部制”运行机制，务实推进警务实战化工作的转型升级，警务实战效能得到明显提升。

一、立足实战需求，建立情指一体化工作机制。围绕110接警、视频巡查、信息研判、指挥调度等业务流程，将110指挥中心与情报信息中心整合集中，探索运行“情指联动、情勤同步、情行合一”情指一体化实战模式，建立起集接警处警指挥调度、警务勤务执行情况回访、警情形势研判分析、情报预警指令下发反馈、综合情报支撑保障、重大案（事）件预警报告指挥调度、重点对象管控预警分析指令反馈、技防监控巡查预警指令等8大职能于一体的情指中心，警务实战效能得到明显提升。2015年以来，通过运行情指一体化工作机制，现场处置各类突发案事件120起，影响安康中心城市公共安全的案件比2013年下降了78%。

    二、着眼层级压缩，建立扁平化指挥调度工作机制。分局打破传统巡防布警模式，在中心城区建立5个治安屯警点、4个治安查报站，对特警、交警、巡警、派出所等警种巡防力量进行作战单元的科学划分，实行对48个实战单元一级调度的扁平化指挥，实现了动态布警、精确导防和精准管控，确保安康中心城区重点部位、要害场所发生重大事件能够一分钟出击、三分钟到达现场、五分钟解决战斗。2015年以来，中心城区街面的可防性刑事案件下降38%，治安警情下降20.8%。

三、突出一线实战，建立派出所主动实战型勤务指挥机制。在指挥体系上，分局将勤指中心工作职能向基层作战单位延伸，全面推行派出所值班室的勤务模式转变，对5个城区派出所和8个川道派出所的勤务指挥室进行实战化改造，打造成为集接警调度、情报支撑、监控巡查、研判分析、综合保障等5项职能于一体的实战型勤务指挥室。特别对一线实战单位实战勤务有需求但实行行政化管理的情报支撑、警务保障等职能进行实战化再造，整合进入勤务指挥室，制定岗位职责、操作规范等规章制度，实现了预警、受案、指令、处警、查询、反馈、保障等工作统一指挥的实战化流转。

四、注重夯实根基，创新实战化警务训练机制。按照实战化要求，借助特警实战经验，发挥特警训练优势，建立特警队员代训全警的工作制度，以特警的“实战推演法”训练模式带动全警在防暴处突、巡逻查缉等方面的实战训练。同时为模拟实战环境、规范训练流程、提升实战能力，在市局党委的积极协调支持下，分局投资200万元租借外部场地改造为特巡警训练中心，并作为全局勤务实战训练基地，全面推进民警实战训练的正规化和专业化。2015年以来，分局共完成3000余人次的轮训工作，民警的实战能力显著提升。

五、着眼未来发展，探索“大部制”运行机制。分局放眼公安工作发展趋势，以破解专业警种化、警种机关化等难题，有效提升警务效能为目标，以“同类合并、横向联动”为改革思路，积极探索“大部制”改革，将原涵盖70余项职责的13个内设机构整合为“3部5大队”，建立专业应对、精简高效、贴近实战的新型警务模式。2016年，分局“大部制”改革意见被《人民公安报》刊发，并已列入全市司法体制改革试点项目。