今年来，白河县公安局坚持以推进公安改革为抓手，转方式补短板，聚焦制约公安战斗力提升的突出问题和薄弱环节，进一步转变工作思路、改革警务机制、创新方法手段、夯实基层基础，有效提升警务实战综合效能。

一、创新工作机制增强打击质效。一是深化视频侦查工作建设。成立视频侦查中队，扎实开展图侦工作，固定、提取和收集与案件有关的视频图像资料，参与本地视频监控设施的布建工作，并负责现场监控点定位标注、线索收集、视频数据采集、影像初步浏览和数据上传。同时，依托视频侦查工作室，广泛获取资源、全面整合比对、精心分析研判，为调查案件、抓捕嫌疑人提供有力支撑。二是推进刑事技术分室建设。全面推行“一长四必”现场勘查新机制，在城关、茅坪、西营、冷水派出所成立刑事技术分室，主要承担现场勘查、物证收集和提取、信息研判、信息录入、文案制作等工作任务，并通过外出学习培训、配强设备，切实提高现场勘查的能力和水平。三是创新队所捆绑作业新机制。实行刑警大队与派出所“捆绑作业”模式，从现场勘查到案件侦查，刑警大队全程与派出所协作配合，最大限度发挥整体合力。工作中，派出所主抓各类“小案”侦破，刑警大队集中精力抓好大要案件侦破。今年来，成功破获了牛路沟矿特大绿松石被盗案、城区系列入室盗窃案等一批有影响的案件，打掉流窜犯罪团伙3个10人，共为群众挽回损失200余万元。

二、深化权力运行增强履职规范。一是规范权力运行机制。完成案管中心建设，积极争取法制大队人员编制问题，全面推进受案立案制度和“两个统一”工作的开展，在法制大队下设案审中队、执法监督管理中队及案管中心工作机构，人员到岗到位；规范执法权力运行，抓好“外部、内部、制度”三个“对接”，促使刑事案件“统一审核、统一出口”工作机制建立并有效运行；规范阳光执法警务公开系统运行，实现所有案件网上受案、录入、查询，共审核。二是建立跟班学习机制。建立健全基层执法服务工作长效机制，从4月份开始，县局集中开展法制员轮流跟班学习活动，从业务执法部门抽调法制员脱产跟班，每期学习时间为1个月，积极参加法制大队集体通案，会商研究疑难个案，定期参加执法质量交叉检查，确保法制员充分发挥执法管理和指导职能。三是建立案件五级审核机制。实行了案件分类审核及监督指导制度，坚持“谁主办谁负责、谁主管谁负责、谁审核谁负责、谁批准谁负责”，落实案件主办人、法制员、所在单位领导、法制大队、局领导五个层级的把关责任，对案件事实、证据、程序、适用法律进行全面审核，做到事实不清不批、证据不充分不批、程序不合法不批、使用法律条文不当不批、法律文书填写不规范不批，保证案件办理质量。

三、完善防控体系增强管控水平。一是健全网格治理工作机制。把城区划分为若干网格，每个网格配备1名警务辅助人员、3名治安信息员，进行定人、定格、定责，最大限度把警力投放到治安防控一线，提高打防管控效能。同时，组织社区民警、网格员等专业力量，开展常态信息采集和社情民意收集工作，对网格内发生的重大治安、民生、涉稳等信息，第一时间上报警务中心进行分析研判。二是依靠群众开展工作。充分发挥治安积极分子的基础作用，协助民警共同做好矛盾纠纷化解、群防群治、流动人口和特殊人群服务管理工作。广泛吸纳环卫工人、社区门店经营者、社区老党员、治安积极分子等为平安志愿者，积极参与治安巡防志愿服务活动。三是强化基础信息采集工作。围绕“人、地、物、事、组织”等基础信息要素和“吃、住、行、消、乐”等基本活动轨迹，开展社会基础信息采集。加强与社会机构的沟通协调，建立数据传输、拷贝制度，把信息采集与日常工作有机融合起来，全面收集基础性、动态性信息，实现基础信息采集动态录入，为公安实战提供强有力的支撑，截至目前，共采集上传基础信息4000万条。

四、创新警务机制增强队伍管理。一是推进警务前移。扎实做好编制内部挖潜工作，积极稳妥推进工勤人员等占用公安专项编制置换工作，进一步整合警力资源，推动警力下沉，实现警务前移。建立了警力下沉动态机制：新录用警员一律分配到基层所队工作；机关35岁以下无基层一线工作经历的民警，至少到基层锻炼2年以上；将工勤人员调整到非执法岗位工作，将正式民警换出来到一线执法单位工作。今年下沉警力11人，置换警力8人，基层一线警力占总警力达92.3%。二是推进基层警务改革。在农村，将同一行政区域的派出所（巡警中队）、交警中队合署办公，实行基层交警、巡警、治安警“三警合一”，基层综合服务、防范、打击能力明显提升；在城区派出所，组建“一室一站三队”，“情报指导警务、一室引领一站三队”新型警务运行机制已形成；交警部门全面推动农村道路“125”联勤联动综合整治机制建设，落实交通事故“三调合一”调解机制，实行交通违法“一站式”处理.