为深入推进基础信息化建设，大力提升警务信息化水平和服务实战能力，紫阳县公安局采取“提档升级、民警轮训、信息会战、奖惩激励等四项措施，上下同心，狠抓落实，大力推进基础信息化建设深入开展、形成亮点。

一、以提档升级为目标，大力提升基础信息化等级。该局在结合市局下达的信息化建设任务的基础上，又新确立了全县应急处突指挥龙头中枢建设、“四侦一体化”网战大队、社会面高清视频监控设备提档升级等一批亮点特色警务。县局两次召开党委扩大会议，认真研究，科学规划，明确了“探头升级、卡口固边、社区守点”纵横交错、“棋盘”式布局的防控思路，全力打在“智防紫阳、平安紫阳”，以全年群众安全感再上台阶的实际效果检验防控体系建设效果。2015年全县拟新建设视频建设3200余个，其中改造升级视频探头300余个，高清50个；建设专职处突队伍50人，新建设麻柳、权河2个公安检查站，全县5个公安检查站全部实行24小时巡查；依托社区和农村中心警务室，配备专职治安联防员、协管员5000余名；全县机关、企事业单位、大型商场超市、娱乐场所、金融等重点单位配备专职保安达80%；居民住宅区技防设施覆盖达80%；依托“双向积分”流动人口和出租房屋管控率均达100%；根据城区治安警情、场所复杂程度等因素，把街面综合警务站建设纳入计划，增加巡防协警，重要节点实行联合武警、特警、治安、巡防、社区等警种开展联勤联动联防机制，囤警街头、动中备勤，有警接警、无警巡逻。同时，指挥中心制订了《警种部门基础信息化建设一览表》，对各项重点工作进行任务分解，绘制时间表，制定路线图，把各项责任落实到单位、到人头，切实抓好重点督导和每月通报考核。

二、以民警轮训为载体，大力提升全警信息化工作能力。把培训工作作为提高信息采集人员业务能力的重要举措，紧紧抓住全局民警参加“轮值轮训”有利契机，从指挥中心和刑警大队、网安大队遴选出三名信息化技术骨干担任教官，分警种、分职级制定民警信息化应用岗位技能考核标准，按照“全警培训、全员过关”的总体要求，确立通信数据分析、视频监控快速提取、微信搜捕、网上作战等信息化学习重点科目，对全局领导干部和民警分期进行信息化应用培训考核，切实增强领导干部、广大民警信息化思维和实战应用能力，并将培训考核通过情况与单位考核挂钩，为提升全警信息化实战能力提升打好基础。各单位在工作中练，在培训中练，在交流中练，通过视频会议学、实战交流学、轮值轮训学、岗位比武学、跟班作业学、专题辅导学、网上查阅学等多种形式进行“学中练，练中学”，不断提高民警信息化应用水平。

三、以信息会战为契机，大力提升基础信息采录质量。在全县公安机关组织开展信息采集大会战，制定下发了《全县公安信息采集专项行动实施方案》，要求各警种、各单位主要负责人亲自抓信息采集录入，组织单位民警对辖区的单位、从业人员、出租房屋、流动人口、重要部位、技防设施、民政、教育、交通、工商、税务、统计、通信、水、电、煤、气、医疗、保险、有线电视等多维度社会信息进行采集录入，强化信息整合归总，严把信息采集质量关，为全局信息化应用提供庞大、鲜活的数据支撑。指挥中心作为牵头组织单位在县局网页开辟专栏，按月通报各单位完成情况，倒逼民警履职，并刊发编写简报，推广各单位经验作法，供全警交流学习。

四、以奖惩激励为抓手，大力提升基础信息化工作进度。为充分调动广大基层民警信息化应用工作积极性，该局制定了《基础信息化建设奖惩办法》，设立基础信息采集奖、基础信息化建设优胜奖、信息化实战应用奖等三项大奖。由政工室和指挥中心抓好考核评比，依据“月通报、季考核”，对连续两次排名后三的单位，责令单位负责人写出书面检查，由县局纪委书记对单位负责人进行约谈，进行问责；对息化工作先进单位奖励2000元，对评选信息采集和应用标兵奖励1000元，并优先申报个人三等功，通过强化奖惩，形成竞争比拼氛围，促使各单位出实招、用实劲、求实效，强力推进信息化工作。