今年来，岚皋县公安局在深化警务体制机制改革中，大胆探索，创新推出“6+N”工作模式，即：机关民警在完成本岗位目标任务（N）的同时，每年必须查破一起小案件、调解一起小纠纷、物建一名特勤耳目、联系一个小群体、联络一名媒体人、包抓一名重点人等6项具体工作。该局自我加压，经过广泛调研、充分论证，建立“六个四”工作机制，强力推进“6+N”工作，提升警务实战化效能，为实现公安工作追赶超越奠定坚实基础。

一、联系小群体，做到“四个如何、四个主动”。民警在联系人大代表、政协委员、服务对象、扶贫帮扶对象等小群体工作中，要做到“四个如何”，即：如何与人大代表沟通、交流、建立起友情；如何聘请人大代表当纪律监督员、案件调处“陪审员”；如何向人大代表汇报工作；如何让人大代表正面宣传公安工作及正面引导人民群众支持公安工作；“四个主动”，即：主动向服务单位要“权”，如学校，主动担任学校法制副校长，在如内保单位，主动担任单位安全监督员；主动组织服务单位开展法律法规安全知识宣传、开展消防演练和防暴演练；主动开展安全隐患检查，矛盾纠纷排查；主动开展治安巡逻、防范工作。

二、包抓重点人，做到“四个必须”。民警在包抓重点人员工作中，要做到“四个必须”，即：必须采集重点人员基本信息及生物检验材料（如DNA、指纹、毛发），熟悉重点人员家庭情况、思想状况、交往情况、经济来源；必须每周掌握重点人员活动情况，对重点人员进行一次考察帮教；必须每月对重点人员现实表现情况进行一次风险档次评判，派出所每季度对管控民警工作开展情况进行一次评定；必须制定相应管控措施，力争重点人员不再重新违法犯罪，实现重点人员管得住、不失控。

三、选建耳目，做到“四个熟知”。民警在选建治安耳目工作中，要做到“四个熟知”，即：熟知治安耳目信息活动性、活动区域性、不可暴露性、非职业性、治安管理性等属性：熟知治安耳目是公安机关在治安管理工作中专门建立和使用的一支能够搜集并反映社会治安信息的秘密力量的含义和治安耳目秘密协助、掌握社会面的治安信息的作用；熟知治安耳目按照不同性质分为控制耳目、情报耳目、专门耳目和红色耳目、灰色耳目等类型；熟知治安耳目的管理，民警在工作中物建的耳目涉及各行各业，建立耳目档案，单独见面，单线联系，反馈线索，保护耳目安全。每月由物建民警对耳目进行考核，全体民警进行大会评比耳目工作成绩，并进行认定进行奖励。

四、联系媒体人，做到“四个抓好”。民警联系媒体人，要做到“四个抓好”，即：抓好民警的新闻写作教育培训，提高民警捕捉新闻线索能力和新闻写作水平；抓好民警与媒体人联系沟通渠道，通过媒体人宣传公安工作；加强内部指导抓好民警稿件数量和质量，提升上稿率和采用率；抓好民警“新闻宣传出战斗力”意识，积极主动开展宣传工作。

五、破获小案件，做到“四个加强”。民警在破获小案件工作中，做好“四件事”，即：通过集中学习和到业务部门跟班学习，加强民警公安业务能力培训，熟悉掌握案件与矛盾纠纷的区别，提升治安管控能力；加强民警专业技能的培训，提升利用技术手段破获案件的能力；加强民警入户走访调查、搜集证据等基础工作能力建设；坚持破获案件与追回损失并重，减少受害人的损失。

六、调解矛盾纠纷，做好“四个重点”。民警在开展矛盾纠纷调解工作中，抓好“四个重点”。：一是主动提前介入,积极参与调解工作。面对纠纷及时介入，主动司法引导，掌握主动权，将矛盾处理在萌芽状态，降低各类案件发生。对不属于公安机关管辖的纠纷，提供法律法规咨询，让当事人知道自己的问题该怎么解决；二是定期跟踪回访，切实落实监督。对调结的纠纷实行定期到当事人、群众家中回访，通过跟踪回访一方面监督民警在调解纠纷中是否存在违规违纪，一方面调查矛盾纠纷是否得到彻底解决，并填写纠纷调处回访表；三是实行“一案一剖析、一月一分析、一季一总结”。对调结的纠纷，每月开展分析研判，分析矛盾产生原因，根据当前矛盾纠纷形势进行研判，并制定下月工作计划，每季度进行工作总结，制作矛盾纠纷调解统计图，分析总结工作亮点经验，查找不足，提升民警驾驭矛盾纠纷能力，防止各类纠纷升级和扩大；四是制作调解后期的民事权利义务告知书书及对于不属于公安派出所管辖的案件制作案件移交单看，及时移交相关部门进行处理。