今年以来,紫阳县公安局始终把民警执法能力素质贯穿于公安工作和队伍建设,建立健全常态学法制度,完善执法监督体系,强化案件质量把关,从源头规范执法主体行为动作,强力推进执法规范化建设稳步向好。
一、领导带头学法,着力打造法治精兵强将。出台实施《紫阳县公安局党委中心组学法制度》和领导挂钩联系学法制度,由局领导带头学法、用法、规范执法,引领全局加强执法主体建设。细化执法主体建设工作,明确建设目标任务、方法步骤和推进时限,以及责任单位、责任人,形成从县局主要领导、分管领导、业务部门领导到具体责任单位领导层层负责、层层推进的工作局面。投入10万元改建为民警轮训培基地,建设执法培训电教室,将执法主体培训考核列入综合考评重点项目,以考评为杠杆,强力推进执法主体建设。进一步落实专职法制员制度,强化法制员遴选,将知政策、懂法律、业务精的骨干充实到一线办案岗位。
二、组织多元培训,着力打造守法用法队伍。通过举办“法治讲堂”聘请相
三、强化源头把关,着力打造执法监管体系。建立“案件主办民警、法制员、办案单位领导、法制部门负责人、局领导”五级审核制度,对每一起案件办理,重重把关、层层监督。重新修订《执法质量考评实施细则》,每天对各单位的案件扫描、网上考评及执法问题整改情况进行巡查,并在县局网站进行通报、打分。细化涉案财物的保管、处理以及执法监督和责任追究等规范,详细规定财物扣押的适用范围、扣押流程、保管要求、返还手续等操作规定,从源头上杜绝民警违规违纪。针对民警出警不及时、无反馈信息、未按规定时限到场、未及时反馈、警情信息录入不规范、人为变更警情、接处警举止不规范等问题,进一步完善接处警工作规范,建立健全接处警首问负责制、报告制等一系列工作制度,确保接处警依法、及时、高效、便民。纪检督察、指挥中心不定期组织检查,对有警不处、有案不立、有案不查等执法问题,一律严肃查处,通报全局并从严追责。