近期，上级公安机关部署"一标三实"工作以来，高新分局党委高度重视，不等不靠，迅速部署，通过强化“三个高度统一、四项工作机制”，实现“一标三实”四大功能落地生根促工作落实。

一、确保“三个高度统一”，为“一标三实”打好提前量。组织保障高度统一。"一标三实"工作是全省公安机关在党的十九大召开期间安保维稳的一项重大举措。高新分局迅速成立了以局长为组长，局党委班子成员为副组长的专项工作领导小组。局长、分管副局长点对点与市区相关部门协调，直接参与文件、方案的起草修订工作。8月31日，该局党委班子全体成员参与指导全区公安机关治安部门“一标三实”工作培训推进会，就当前工作再强调、再安排、再要求，全局掀起“一标三实”工作浓厚氛围。思想认识高度统一。"一标三实"工作是省市公安机关部署的一项重要工作，对于安康高新区来说，恰逢其时。抓住这个契机，一举搞好辖区的标准地址、实有房屋、实有单位、实有人口的登记摸排工作暨是公安工作的现实需要，更是党委政府，辖区广大人民群众的美好期待。为了抓住这个“牛鼻子”，高新分局全体民警上下一心，思想统一，充分认识到此项工作关系到民生大计，坚持做到会上会下常强调、街头巷尾多宣传，以其高度的责任感和荣誉感，为“一标三实”工作贡献自己的力量。攻坚决心高度统一。安康高新区经济社会发展日新月异，随着辖区人数激增，"一标三实"工作量大面广，难度较大。当前，高新区无行政区域代码，受相关法律法规限制，辖区标准地址一直无法落实，以此为基础的街路巷、门牌、户籍等问题，一直无法解决。"一标三实"工作恰如干旱逢甘露，高新公安机关以其“创新、拼搏、奋进、担当”的精神勇敢的肩负起这份责任，以高标准、严要求的决心促进工作全面落实。

二、推行“四项工作机制”，为“一标三实”注入强化剂。推行项目化管理工作机制。为了确保“一标三实”工作强力推进，取得实效，该局制定了局领导包抓，所队长直接负责，包片民警抓具体采集工作的项目化管理工作机制。将50多条街路巷的信息采集工作分成4大片区，分别明确包抓局领导和责任单位、责任领导、责任民警，高标准、严要求限时完成工作任务，形成一级抓一级，人人有压力的紧张局面。推行政府部门联动协调机制。该局联系高新区管委会社区管理局、规划局、国土局、房管局、工商局等部门，各确定1名联络员，适时进行工作对接，做到每周一汇总、每周一会商，各部门为“一标三实”工作开辟“绿色通道”，及时收集和解决民警在信息采集过程中遇到的问题和困难。推行大练兵、大培训、大交流机制。针对民警工作中遇到的疑难杂症，由治安部门及时收集汇总，结合专项工作总体安排和时间节点要求，制定练兵计划，无条件、硬服从严格落实工作安排，定期组织负责基础信息采集工作的民警和部门领导开展集中培训，通过请进来、走出去的方式，增强理论水平和业务技能。同时，每月安排一次互动交流活动，适时安排部分民警到兄弟县区学习借鉴先进经验，取长补短、推陈出新。推行效能问责考核奖惩机制。根据上级公安机关对"一标三实"工作的考核细则，该局党委研究出台了《高新分局开展“一标三实”工作效能问责办法》，严格奖惩内容，认真落实兑现，坚决将专项工作完成情况与民警政治、经济利益相挂钩。

 三、发挥“四大职能作用”，为“一标三实”赋予新内涵。开展"一标三实"，促使派出所职能工作回归本位。通过"一标三实"四项机制的建立，实现派出所对辖区基本情况的全面掌控，使民警切实做到对人口、房屋、单位"低数清，情况明"，准确掌握辖区重点人、重点单位和各类矛盾纠纷隐患。开展"一标三实"，促使公安民警全心全意为民服务。高新辖区地理情况复杂，人员构成特殊，大量外来入驻单位、当地群众无法解决标准地址、门楼牌、户籍等问题，开展"一标三实"工作，是基层民警为民服务的具体实践。开展"一标三实"，促使公安机关为党委政府决策当好参谋。基础不牢、地动山摇，准确详实的基础信息是领导决策的重要条件，近年来，安康高新区发展突飞猛进，人流、物流剧增，新增路段、新增车辆、新增人口一天一个数，公安机关通过开展“一标三实”工作，切实摸清底数，才能为领导决策提供依据。开展"一标三实"，促使公安机关做好党的十九大安保维稳工作。党的十九大安保维稳是公安机关首要政治任务，所有工作都要围绕这条主线，所有任务都要为此服务，开展“一标三实”，掌握基层基础信息，全面规范录入，为治安防控和打击破案奠定坚实基础，使一切违法犯罪活动无藏身之处。