今年以来，紫阳县公安局把“四项建设”作为支撑公安工作长远发展的战略工程，紧抓重点、攻坚难点，突出特色创建，打造精品警务，有计划、有重点的组织推动“四项建设”实现突破发展、形成亮点。

一、强化应急处突中心建设。1月初，县委、县政府把县局指挥中心作为全县应急处突指挥中心，列入2015年政府工作要点，加大财政预算，高标启动公安应急管理各类信息系统规划建设。同时，县局紧紧抓住局址迁移有力时机，把新房15楼作为全县应急处突指挥中心、视频图传中心、情报研判中心、信息化合成作战中心，提前进行信息化布局和施工。目前，已经建成了一个占地40平方米的网络通讯中心机房和一组50平米的高清图控指挥大屏，相关警种已经迁入办公，“四侦一体化”合成作战模式初见端倪，并显现成效，在查破广东佛冈籍电信诈骗团伙案件中发挥了关键作用，进一步提升了破案攻坚能力。此外，高度重视社区警务“双向积分”平台建设，深入开展信息采集大会战，海量信息数据有力支持了警务实战。

二、强化指挥调度联动机制建设。紧紧抓住指挥中心龙头中枢建设，建立领导干部“每日轮流指挥、涉稳涉恐事件现场指挥、活动安保统一指挥、应急事件联动指挥”的一体化指挥调度机制，对涉稳涉恐事件、重大刑事案件，主要领导第一时间到指挥中心坐镇指挥，局领导和所队领导两级带班领导第一时间到达现场，交警、巡特警、派出所等警种第一时间封锁现场，网侦、情报、视侦等技术人员第一时间同步上案，网安、指挥中心等部门第一时间网上发声、引导舆论。

三、强化执法制度配套机制建设。从接受报警、处警准备、现场处置等工作环节制定了《民警先期处警及现场取证规范》、《民警执法执勤工作流程图》等执法操作规范，将执法执勤工作中常见的问题进行流程式量化分解；编印《民警执法执勤工作规范流程手册》，将每个环节应该注意的方面和常见的问题一一标注清楚，使民警头脑中有意识、行为上有规范，有效地强化了民警公正、文明、严格执法的主动性和执法水平。同时，为切实提高公安机关的执法能力和执法公信力，保障基层民警执法工作更具有可操作性，该局根据过罚相当的原则，对《治安管理处罚法》涉及的法定“从重、从轻、减轻、情节较轻、情节严重、情节较重、情节恶劣”等情形进行了逐一细化，制定了《治安案件处罚裁量标准》。该《标准》的出台，使一线执法民警在执法办案过程中更具有可操作性，减少了执法的随意性，从而也杜绝了执法过程中的不严、不廉、不公等情形，收到了良好的社会效果。

四、强化队伍管理保障体系建设。精心组织“迎新春、送春联、送义拍、送平安”，庆“三八”拓展训练、清明祭英烈等专项活动，以润物无声的主题教育活动，洗礼民警心灵，激励民警坚定信念、增强斗志，积极践行人民警察核心价值观。全面对接从严治党、从严治警新常态，认真落实党风廉政建设“两个责任”，严格民警考勤工作制度，强化日常考评，每月定期晾晒各单位考勤表，接受全警监督。综合运用现场督察、明察暗访等多种方式，对作风建设、党纪法规、警纪禁令执行情况进行常态化督察巡查。坚持从优待警，成立民警工会，健全从优待警考核激励、人身意外伤害保险、下乡补助等职业保障制度，组织开展“走访慰问暖警心，忠诚履职保平安”活动，确保民警奋战一线没有后顾之忧。