今年来，汉阴县公安局按照市局和县委、县政府安排部署，紧扣1244（一体两翼、四轮驱动、四个满意）总体布局，围绕全面深化公安改革、四项建设、十项重点工作，深入基层所队开展公安调研工作，形成一批卓有成效的工作经验，积极为领导决策和公安工作发展服务，有力提升了全县公安工作水平。

一、安排部署周密，任务分解到位。一是精心制定方案。按照上级要求，结合我局实际，明确了全面深化公安改革等4个调研重点和10项调研课题，组织专人精心制定了《2017年全县公安调研工作实施方案》，将调研文章上报工作纳入考核内容进行推进。二是任务层层分解。将全年调研任务分解到警种部门和个人，县局成立了以局党委委员为组长、警种部门负责人为成员的10个调研组，细化调研项目，责任落实到人。同时明确各所队室任务篇数，强化各警种部门主要领导责任，推动调研工作落实。三是落实推动有力。局领导带头抓，分管领导具体抓，指挥中心牵头抓，警种部门全面推进。每月指挥中心负责调研文章的收集、统计、上报和考核，对未完成任务的单位进行督促，每月按时发布完成情况通报。

二、课题攻坚有力，调研持续推进。一是领导带头示范。在全县公安调研工作中，局长、政委带头示范，每月深入基层所队开展实地调研，全面掌握基层所队实际情况，了解重点工作进度，倾听基层一线民警和群众心声，全面收集基层问题，及时召开局党委会研究解决。副县长、县公安局党委书记、局长宁斌分别于元月和8月份在省公安厅《公安理论与实践》刊发署名调研文章2篇。二是分管领导主抓落实。县局分管领导带着调研课题任务，带领调研组成员深入包抓科室、所队开展调研，积极督导，全面指导工作开展，抓好工作落实。三是指挥中心指导协调。在日常调研工作中，指挥中心充分发挥公安调研中坚力量作用，积极与市局指挥中心秘书调研科联系，做好信息协调沟通，引导基层所队进行课题攻关，每季度深入所队室了解工作动态，助推调研工作深入开展。先后在省厅改革简报刊发改革信息2篇，四项建设信息5篇。四是警种部门共同推进。警种部门立足自身工作职责，负责人带领责任民警在课题上深入研究，积极探索，创新工作思路，形成较为独特的调研理论文章。同时对基层所队加强专业指导，使调研工作更具针对性和实战性，共同推进调研工作质量的提升。

三、严格质量要求，调研成效初显。为了确保调研工作质量，强化层层把关，不断修改完善。调研文章由调研民警执笔，单位负责人修改审核把关，指挥中心责任民警初审，指挥中心分管领导核定后，上报上级公安机关。今年截至11月，共组织完成调研报告89篇，上报市局36篇，形成精品调研文章21篇，中省市主要调研刊物上已经刊登12篇，省公安厅《公安理论与实践》采用2篇，省厅公安简报、四项建设简报刊发汉阴7篇经验信息稿件，《市局公安研究》专刊刊发3篇。宁斌副县长署名调研文章《县级公安机关提高警务实战化效能的思考》、《县级公安机关警务运行机制改革的实践与思考》先后省厅《公安理论与实践》上刊发。宁斌副县长署名调研文章《探索1655路径，全面深化公安改革》在陕西日报、省厅公安改革简报刊载，为全局深入开展调研工作发挥了带头示范作用。

四、成果转换明显，整体效能提升。目前，我局调研成果已经陆续转化为实际工作举措，为实战服务，积极推动公安工作发展。11月10日，全市公安改革工作现场推进会在汉阴召开，杨市长在讲话中对汉阴公安改革工作予以充分肯定。在深化公安改革调研中，创新提出了“1655”公安改革路径，在《人民公安报》《法制日报》《陕西日报》《安康日报》广泛刊载，得到省市领导一致认可；对接以审判为中心的刑事诉讼制度改革，着眼侦查工作转型升级，创新推行了三级主办侦查员模式，实现队伍办案能力和侦查破案质效双提升，这一做法被《人民公安报》刊载；创新“14555”模式，积极创建第四轮全国执法示范单位，助推执法规范化建设向纵深发展；围绕中小学生上学安全，探索出了一套“3+2”校车管理新模式，有效提升了校车安全管理水平，最大限度的增强了人民群众获得感，这一经验做法被省厅《改革简报》推介；积极创新“双考”管理模式，推动考核工作争先进位，全局形成追赶超越良好氛围，打造了队伍管理品牌；在基层社会治理方面，创新“3+X”模式，抓住了“人、地、防”关键要素，基层基础工作不断夯实；在派出所工作中，创新“两队一室”社区警务改革，规范派出所勤务模式，提升派出所工作水平。通过调研，形成有成效的工作举措，不断实践探索，打造了汉阴公安品牌，树立了汉阴公安新形象。