为深入推动紫阳公安工作长远发展，紫阳县公安坚持以“四项建设”为主线，以县公安局业务技术用房建设为契机，积极争取县级财政预算，加大各项业务技术装备采购进度，强化重点项目建设保障支撑，健全长效管理机制，助推“四项建设”稳步向前、取得成效。

一、围绕基础信息化建设，精心打造科技型信息中心。努力适应动态化、信息化需求，按照“超前规划，贴近实战”的总体思路，加强县局信息化中心暨指挥中心建设。1月初，县委、县政府把县公安局指挥中心作为成全县应急处突指挥中心，列入2015年政府工作要点，组织考察学习，加大公安应急管理工作预算。2月初，该局斥资120万元，高标启动公安指挥视频监控平台建设，在县局新的办公用房，建成了一个占地40平方米的中心机房，打造了一组50平米的高清图控指挥大屏。为新建成的指挥中心配备了全新的接处警信息系统、电脑、高拍仪，照相机、打印机、内部监控设备、手机取证系统、无线网络数据取证专用设备、网络隐患扫描系统以及信息平台服务器主机。同时，为信通部门招聘2名具有信通技术能力辅警，调配勤务车辆，由信通部门专职负责全县公安基础网络及各项设备的调试检查、运行维护工作，做到故障及时排除，信息畅通无阻。

二、围绕警务实战化建设，全力推动“环紫”防控圈建设。按照“全时空、全覆盖、立体化”的大防控模式，对全县治安防控体系建设进行了全面摸排，县局两次召开党委扩大会议，认真研究，科学规划，明确了“探头升级、卡口固边、社区守点”纵横交错、“棋盘”式布局的防控思路，全力打在“智防紫阳、平安紫阳”。2015年全县拟新建设视频建设3200余个，其中改造升级视频探头300余个，高清50个；建设专职处突队伍50人，新建设麻柳、权河2个公安检查站，全县5个公安检查站全部实行24小时巡查；依托社区和农村中心警务室，配备专职治安联防员、协管员5000余名；全县机关、企事业单位、大型商场超市、娱乐场所、金融等重点单位配备专职保安达80%；居民住宅区技防设施覆盖达80%；依托“双向积分”流动人口和出租房屋管控率均达100%；根据城区治安警情、场所复杂程度等因素，把街面综合警务站建设纳入计划，增加巡防协警，重要节点实行联合武警、特警、治安、巡防、社区等警种开展联勤联动联防机制，囤警街头、动中备勤，有警接警、无警巡逻。加大经费投入，调剂出２间１５０平米的房屋作为应急物资储备库，加快全县应急处突物资中心建设。坚持装备建设向基层所队和一线实战部门倾斜，增配刑侦技术装备，积极争取执法勤务用车配备，不断加强公安单警装备配备工作，加强公安战斗力。

三、围绕执法规范化建设，加快办案场所与新执法要求有机融合。把规执法办案区作为进一步提高执法安全管理水平、执法办案质量的有效抓手，投资200余万元对17个派出所的执法办案场所进行了新建和改造，全部达到规范要求标准，为一线执法执勤民警配齐了现场执法记录仪、录音笔等公安装备，真正保障支撑执法规范化。认真公安部“四个一律”，明确各单位内勤或法制员为办案区管理员，县局执法办案中心由法制大队负责，各派出所执法办案区由本单位负责的管理体系，每周对办案区进行一次设施、设备巡检，做好办案区声像监控资料的存储保管等工作。统一制发《办案区管理办法》、《办案区办案流程》、《讯问安全制度》、《询问安全制度》等相关制度，对执法办案区管理使用实行台帐管理。同时，采取抽查同步录音录像、视频监控资料和远程指挥等方式，审查办案民警是否进入办案区办案并规范使用，对使用不规范者进行通报批评，对执法办案场所建而不用的，严肃追究相关负责人和民警责任，用铁的纪律和超强的措施确保“四个一律”要求落到实处。

四、围绕队伍正规化建设，建立优严结合的管理制度体系。完善从优待警机制，大力争取县级财政预算，落实民警人均每月480元的加班补贴和300元的执勤津贴，提高民警年度体检标准，对患病住院和因公负伤民警进行慰问，分季节组织开展“春季访贫问苦”、“夏季送清凉”、“冬季送温暖”等慰问活动，每年坚持为全局民警及警务辅助人员购买意外伤害保险及意外医疗保险。完善示范引领、表彰奖励机制，及时为大案要案侦破工作的单位和个人、为部门警种做出显著成绩的行业精英申报立功受奖，压缩办公开支，挤出经费用于表彰工作成绩突出的民警。对领导岗位坚持能者上、平者让、庸者下的用人原则，把那些想干事、能干事、会干事、工作成绩突出、政治素质过硬的民警及时提拔到领导岗位。完善问责追究惩治机制，充分发挥纪检督察部门职能作用，对每一阶段的重点作和专项工作全面开展督导检查，采取明查暗访，对民警在履职中的不作为、慢作为、乱作为进行查处，对专项工作行动迟缓的单位进行通报批评；对季度和年终考核排名靠后的单位主要领导进行警示提醒和诫勉谈话，责令整改，凡受到局纪检、督察查处通报的单位和个人，实行一标否决，取消当年的评优选模资格。坚持严优结合的政策制度和工作措施贯彻落实到位，激发民警的工作热情，促进队伍正规化建设长足发展。