今年以来，紫阳县公安局围绕“四项建设”，立足本地实际，从建强基础信息根基、强化警务实战牵引、坚持法治思维引领、突出过硬队伍建设等方面着手，实施项目化责任管理，多管齐下、集中发力，全力推进“四项建设”深化发展，支撑和保障各项工作稳步向好。

一、建强基础信息根基，切实增强公安工作支撑力。一是强化网络通讯保障根基。加大同各网络通讯公司协调力度，移动、联通、电信等网通公司成立公安网络通讯维护专班，负责公安网络维护、图传系统整合、网通技术保障等工作，强化公安专网巡查、第一时间抢修维护，全力保障社会治安视频监控、执法办案监督、“大情报” 等各类警务信息系统，在良好的网络通讯条件下高效运行、不出问题。二是精心打造信息中心。斥资120万元，高标启动公安指挥视频监控平台建设，在县局新的办公用房，建成了一个占地40平方米的中心机房，打造了一组50平米的高清图控指挥大屏，单设情报研判室和领导决策室。配备了全新的接处警信息系统、电脑、高拍仪，照相机、打印机、内部监控设备、手机取证系统、无线网络数据取证专用设备、网络隐患扫描系统以及信息平台服务器主机。三是组织信息采集大会战。印发《全县公安信息采集专项行动实施方案》，开展信息采集专项行动，把各项采集任务分解细化到各单位，限定时间表，明确工作职责，突出社会类多维度信息采集重点，应采尽采，避免漏采，严把信息采集质量关，强化信息整合归总，为全局信息化应用提供庞大、鲜活的数据支撑。

二、强化警务实战牵引，切实提高公安机关战斗力。一是完善扁平化指挥体系。进一步规范警情处置，明确指挥中心对各类警情的先期指挥调度程序和权限，建立“扁平化”指挥、“垂直式”用警、“点对点”调度的工作机制，减少中间环节，做到接警快、反应快、处置快。二是创新合成作战体系。按照县局主导、刑侦牵头、诸警合成、实战引领的思路，成立合成作战室，从刑侦、网安、大情报等部门抽调人员组成，日常运行管理由刑侦大队牵头负责，其他警种合成需求向合成作战室提出申请启动，探索建立上下贯通、治安警情、信息资源、手段支撑无缝对接，组织体系、机制运行、绩效考核三位一体的合成作战机制。三是完善治安防控体系。全县拟新建设视频建设3200余个，改造升级视频探头300余个，高清50个；建设专职处突队伍50人，新建设麻柳、权河2个公安检查站，全县5个公安检查站全部实行24小时巡查；深化社区和农村中心警务室，配备专职治安联防员、协管员5000余名；全县机关、企事业单位、大型商场超市、娱乐场所、金融等重点单位配备专职保安达80%；居民住宅区技防设施覆盖达80%；依托“双向积分”流动人口和出租房屋管控率均达100%；建设街面综合警务站，增加巡防协警，重要节点实行联合武警、特警、治安、巡防、社区等警种开展联勤联动联防机制，囤警街头、动中备勤。

三、坚持法治思维引领，切实提升执法办案硬实力。一是强化全警学法练兵。投入10万元改建为民警轮训培基地，建设执法培训电教室，聘请相关专家教授，邀请法院、检察院、律师事务所等法律专家走进警营，举办“法治讲堂”，开辟内网学习园地、召开专题讨论会、建立自学制度，组织办案民警到法院旁听庭审，开展以刑事证据规则、行政执法程序、民事诉讼常见难题等课题为主题的培训活动，把理性、平和、文明、规范的执法理念根植到每一名民警的头脑中。二是健全执法制度体系。制定出台了《先期处警及现场取证规范》、《治安案件处罚裁量标准》、《涉案财物管理规范》等相关制度，健全完善执法标准、执法程序和裁量标准，确保各项执法活动有据可依、有章可循，把执法权力关进制度的笼子。三是狠抓执法办案监督。实行案件“四级把关”制度，即办案单位法制员初审、所队长复审、法制部门把关、分管局长审批签字制度，层层监督制约，逐级落实责任，未经法制部门把关的案件局领导一律不予签批。对有分歧、易出问题的案件，进行集体讨论、集体研究，防止各类执法问题的发生。

四、突出过硬队伍建设，切实提高公安工作保障力。一是狠抓队伍作风。严格落实“两个责任”、“一岗双责”，推行基层所队每周例会，县局每月调度会上对队伍管理进行研判点评的队伍管理分析研判制度。强化日常考评，每月定期公布各单位考勤表、工作通报，晾晒成绩，接受全警监督。综合运用现场督察、明察暗访等多种方式，对作风建设、党纪法规、警纪禁令执行情况进行常态化督察巡查。二是狠抓教育培训。组织开展全警“轮值轮训”活动，推行“课堂+训练+实战”警务实战化训练模式，提高民警依法、规范、有效使用武器警械能力。三是狠抓从优待警。坚持从优待警，成立民警工会，健全从优待警考核激励、人身意外伤害保险、下乡补助等职业保障制度，组织开展“走访慰问暖警心，忠诚履职保平安”活动，确保民警奋战一线没有后顾之忧。