今年以来，紫阳县公安局立足辖区社会稳定和服务全县经济社会发展两个大局，深入推进“四项建设”，扎扎实实地把这些打基础、管长远、利全局的工作抓紧抓好，推动各项工作迈出新步伐、再上新台阶。

一、围绕强力推进，注重领导挂帅、狠抓落实。为确保“四项建设”工作的有序开展，成立由县局党委书记、局长周斌任组长，其他党委委员为成员的“四项建设”领导小组，下设“一办四组”，分别承担专项建设方案制定、任务分解、组织实施和推动落实等工作。县局先后召开党委会、党委扩大会、座谈研讨会等多种形式研究推进“四项建设”的实施办法和具体措施，确定在延续以往工作的基础上求突破、创亮点，打破固有模式，拓宽工作思路，积极学习借鉴兄弟区县、外地公安机关探索成果，碰撞融合，为己所用。采取“月汇报、季通报”的推进模式，由责任部门、牵头部门总结本月工作开展情况，研究下月工作计划，汇总到四个专项工作组，每季度通报专项工作组、各牵头部门工作进展情况，明确下一阶段工作方向，确保工作稳步扎实推进。局党委坚持在经费上给予重点倾斜保障，将“四项建设”经费列入2015年度大项工作经费预算安排。同时，党委成员深入各分管所队，督导、帮助基层开展“四项建设”，解决机制性、保障性问题，定期检查指导，跟踪问效，保证各项工作落实落地。

二、围绕信息支撑，注重信息采录、资源整合。3月30日，组织开展信息采集攻坚大会战，分解细化采集任务，限定时间表，明确工作职责，突出社会类多维度信息采集重点，应采尽采，避免漏采，严把信息采集质量关，强化信息整合归总，为全局信息化应用提供庞大、鲜活的数据支撑。在县局新的办公用房，斥资120万元，建成了一个占地40平方米的中心机房，打造了一组50平米的高清图控指挥大屏，依托“县局视频中心、派出所和社区警务室”等三、四、五级视频监控平台建设，整合各类社会视频资源联入公安机关联网运用，解决视频信息孤岛问题。单设情报研判室和领导决策室，定期分析辖区稳定形势，拓宽渠道，及时预警。成立公安网络通讯维护专班，强化公安专网巡查、第一时间抢修维护，全力保障各类警务信息系统，在良好的网络通讯条件下高效运行、不出问题，

三、围绕实战导向，注重合成作战、打防一体。 按照县局主导、刑侦牵头、诸警合成、实战引领的思路，成立合成作战室，从刑侦、网安、大情报等部门抽调人员组成，日常运行管理由刑侦大队牵头负责，其他警种合成需求向合成作战室提出申请启动，探索建立上下贯通、治安警情、信息资源、手段支撑无缝对接，组织体系、机制运行、绩效考核三位一体的合成作战机制。紧紧抓住“环紫”防控圈建设，按照“探头升级、卡口固边、社区守点”纵横交错、“棋盘”式布局的防控思路，全力打在“智防紫阳、平安紫阳”，重点抓好300个高清视频探头升级改造300余个， 5个公安检查建设及街面综合警务站建设。按一线民警每人1套的标准，为基层派出所配备防暴盾牌、头盔、防暴叉等防护装备，新进干警和招录协勤人员全部充实到一线派出所，在全市率启动“轮值轮训、战训合一”活动。

四、围绕规范执法，注重法治引领、制度完善。开设“法制讲堂”，有针对性组织全局进行集中执法培训，建立完善法律规定与实践应用相结合的执法培训模式，既注重法律知识的培训，又突出法治意识的培养，更注重法律规定的实践应用，提高公安民警的依法履职能力。由法制大队牵头，强化对基层办案单位执法的指导、监督和检查功能，变被动等待审核案件为主动发现问题，进一步提升法制审核的效率和水平，加强日常执法监督，建立办案部门主管领导“每日督察”制、案件审批实行“一案一审一评”、网上执法办案 “每日通报晾晒”。完善执法流程，细化操作规范，规范查封、扣押、冻结、处理涉案财物程序。推进警务公开，依法及时公开执法依据、程序、流程、结果和生效法律文书，构建开放、动态、便民的阳光警务运行新机制。每季度召开执法监督联席会议，通报执法监督情况。

五、围绕队伍建设，注重廉洁高效、精细管理。深入开展“三严三实”专题教育，加强民警理想、信念、宗旨教育，培育和弘扬职业精神，确保队伍政治坚定、步调一致。落实党委主体责任和纪委的监督责任，继续深化党的群众路线教育实践活动问题整改，着力解决党员民警的“四风”问题，坚决克服精神不振、工作漂浮、管理松散等现象。对各类违法违纪案件，实行“一案双查”制度，既追究当事人的责任，又倒查追究相关领导的责任。从民警年度体检、带薪休假、负伤救治、优抚互助、加班补贴、表彰奖励、子女升学等方面制定从优待警办法，确保队伍士气向上、稳步发展。强化日常考评，每月定期公布各单位考勤表、工作通报，晾晒成绩，接受全警监督。