近年来，汉滨分局在市公安局党委的坚强领导和大力支持下，按照“民生警务、数据警务、智慧警务、创意警务”工作部署要求，坚持改革强警、科技兴警，以公安科技信息化建设为龙头，从顶层设计、人才建设、基础建设、打造亮点四个方面切入，以点带面，整体推进，累计投入资金5000元万元，全面夯实科技信息化建设基础，打造出“三个中心、二个模式”等一批工作亮点，推进公安信息化建设向纵深发展，大幅提升了公安工作的信息化、智能化、现代化水平，助推分局整体工作实现突破发展。

    一、坚持顶层设计，将信息化建设提升为“一把手”工程。分局党委直面公安信息化建设滞后问题，把信息化建设提升为“一把手”工程，实施统一领导、统一规划、统一建设，避免警力、资源浪费，提升资金保障能力，将公安信息化建设推上新高度。由指挥中心牵头，对全局性、共享性、协同性的重大信息化建设实行项目化管理，制定项目建设方案和责任清单，落实具体包抓局领导、具体责任部门、具体实施人和具体建设工期；由政工、督察、纪检成立联合考核检查组加强督促检查，有力的推进了重大信息化项目建设。

    二、重视人才培养，努力提升信息化建设整体应用水平。一是择优而用，盘活存量。在全局民警和辅警中选拨精通计算机技术的专业人才，择优选调到信息化技术岗位，充分发挥专业技能，激发队伍活力。二是加强培训，深挖潜力。鼓励广大民警、辅警加强计算机学习，积极开展各警种应用系统和计算机技术培训，提升民警信息化应用水平。三是积极引进，壮大队伍。加强专业队伍建设，加大技术人才招录比例，分局2名民警入选省厅计算机人才专家库，1名民警获得软件工程硕士学位，为公安信息化建设提供强有力的人才支持。

    三、强化科技投入，不断夯实科技信息化建设基础根基。一是对25个基层派出所公安网重新布线，彻底解决了因布线零乱、线路老化造成的通信故障频发问题，有效提升公安四级网传输质量。二是按照公安三级网中心标准对分局中心机房进行升级改造，增加网络安全防护设备、环境监测设备、安全防盗报警系统等，确保全局公安网络信息系统的稳定、可靠。三是完成执法音视频证据存储管理系统建设，存储周期达到3年以上，高于公安部6个月存储周期标准；四是加大执法记录仪配备力度，逐步实现执法民警和窗口单位民警人均一部执法记录仪的工作要求，有效保护和监督一线民警的执法工作。五是将原数字集群通信系统升级为警用无线数字集群通信PDT系统，在城区及周边建设四套基站，极大地提升了公安民警执法执勤通信保障能力。

四、加强改革创新，着力打造科技信息化建设亮点品牌。一是加强办案场所信息化建设，打造智慧型综合办案管理中心。率先在全省打造集“嫌疑人看管、案件审查、综合保障、拘留送押”为一体的综合型执法办案中心，配备智能手环、语音智能笔录、人脸识别、红外自动报警等科技装备，建立智能化办案区管理系统，有效保障了证据收集的合法性，执法办案效能实现了最大化，成为执法规范化建设“全省标杆”。二是加强物证管理信息化建设，打造智能型物证管理中心。在建立案事件物证管理中心基础之上，拓展建设集未破案件卷宗、涉案财物和案事件物证管理于一体“大物证”中心，配备智能密集柜阵列、防磁柜、电子干燥柜、防静电柜等专业设备，自主研发了物证管理系统，采用先进的物联网技术，实现了未破案件案卷、涉案财物、案事件物证全流程可追溯性查询和永久无损保管。三是加强侦控环节信息化建设，打造现代化大数据运管中心。打破警种、部门之间数据壁垒，对各警种、部门应用系统资源、侦控技术手段进行大整合，建成涵盖视频侦控、网络侦控、技术侦控、痕迹检验、互联网监控、电子物证取证、舆情导控等多项职能于一体的大数据运管中心，引进使用数据分析计算服务器、海量视频检索软件、数据恢复取证软件等科技装备，全面规范技术手段应用，极大提升了合成作战效能。四是加强指挥调度信息化建设，打造情指勤一体化指挥模式。坚持“让数据多跑路、让民警少跑路”，将基础信息、情报信息、视频监控、执法监督等多项数据平台进行整合，打造情勤联合指挥中心和23个综合勤务指挥室，实行情指一体、情勤对接的情指联勤模式，构建起上下联动、横向呼应、高效运行的指挥调度体系，极大地提升了情报应用效能、勤务指挥效能和打防管控能力。五是加强舆情导控信息化建设，打造网络舆情导控工作模式。建设200㎡二级互联网信息监测中心，强化硬件设备建设，引进舆情监测软件，实现了网站、报纸、电视、贴吧、论坛、博客、微博和微信24小时全天候实时监控。探索建立互联网舆情导控新型工作模式，搭建十大媒体矩阵平台，围绕规范执法开展警务公开、信息发布、警情通报和舆情引导等工作，引导民众正确认识公安执法，有效维护了社会稳定和民警执法尊严。“三个中心，二个模式”信息化建设工作亮点得到省厅、市局主要领导高度评价，全省公安机关法制工作暨执法办案中心建设现场推进会后已有外省市140余个兄弟单位、1200余人先后来局交流学习。