刑警支队认真研究传达

市公安局半年度目标考核座谈会精神

8月15日下午，市公安局党委委员、刑警支队长李友良主持召开会议，学习传达市政府党组成员、市公安局党委书记、局长杨尚伟在市局机关半年度目标考核座谈会上的讲话精神，研究进一步抓好目标责任考核的推进措施。

刑警支队政委周长江组织学习了8月14日会议印发的文件资料，原汁原味地传达了杨尚伟局长的讲话要求。李友良支队长分析了刑警支队在抓目标责任考核工作中存在的具体问题：一是重视程度不够。对网上考核工作没有弄清弄懂，糊里糊涂，没有抓住关键环节和要义，导致工作成效和考核结果“两张皮”。二是协调沟通不到位。主要是与刑侦局各处室联系不紧密、沟通不到位、汇报不及时，致使工作被动、战果流失。三是信息上报迟缓。请示汇报不到位，信息上报渠道不畅通，上报的量少质弱。四是工作成效不明显。一些项目工作力度不大、进展缓慢、推进滞后，客观上导致成效不明显、排名靠后。五是工作不细致。执法办案与监督信息系统、重特大刑事案件系统、刑事现场勘查系统、全国情报信息研判平台、跨区域协作平台、打击电信诈骗协作平台都没有完全做到应录尽录、应报尽报，反映出工作不细致、不认真、不负责。

针对存在的上述问题，李友良支队长要求支队全体民警要统一思想、提高认识，增强工作的责任心和紧迫感，以时不我待、只争朝夕的精神，抢抓进度、奋力赶超。一是加强对目标责任考核工作的组织领导。支队成立以李友良支队长负总责、周长江政委具体负责的考核领导小组，按照分工负责、各司其职的要求，形成一级抓一级、层层抓落实的领导体系。二是掌握领会网上考核的操作流程。加强与刑侦局、政治部的请示汇报，了解网上考核数据的上报、录入、认定程序，做到有的放矢、精确对接。三是加强沟通协调、加大信息报送。要加强与省厅刑侦局、“专项办”及市公安局党委的汇报，主动反映工作取得的成效，汇报工作中存在的问题，争取上级业务部门和局党委的重视。要畅通沟通渠道，与上级业务部门各层级都要展开密切的沟通，掌握了解工作项目在全省的进度、名次和薄弱环节。加强信息报送、注重信息反馈，对上级业务部门安排部署的工作，要做到件件有着落、事事有回音；在上报电子版本资料信息的同时，对一些重要、重大信息，要按规范上报纸质文字材料。四是加强督促检查。对一些久拖不决的事项、久推不动的工作，要派出工作组进驻所属单位，面对面地进行指导、帮助和整改。五是落实责任，严明纪律。对刑侦目标责任考核项目，要用“点对点、连成线”的方式，把责任具体到人头、落实到领导，形成人人肩上有压力、千斤重担人人挑的责任体系。要严格奖惩办法，强化考核结果运用，对在全省考核排名靠前的专干在评先评优、立功受奖、提拨晋升方面优先考虑，对于在季度、半年和年终通报或考核中排名后三名的，所属责任人要在支队全体民警会议上说明情况，充分体现干与不干不一样、干好干坏不一样的竞争氛围。