旬阳实施“五大工程”推进基层组织建设

省、市组织部长会后，旬阳县高度重视，及时传达会议精神，迅速研究贯彻措施，并组织召开了全县组织工作及村级组织活动场所建设现场会，通过夯实“五大工程”，全面推进基层组织建设。

一是以建立“创业、创新、创先”型领导干部为重点，实施强基固本工程。打造一支党性强、素质高、作风硬、有本事的领导班子是实施“工业强县、生态立县”战略，实现率先突破发展的根本保证。从今年开始在全县各级领导班子中开展“三看三比”竞赛活动，即看变化比发展进度、看起色比进步程度、看特色比工作优势，着力塑造“三创”型领导班子和干部队伍；以县乡换届为契机，营造和谐稳定、风清气正的换届环境；分层建立科学的考评指标体系，把作风实不实、政绩实不实作为领导班子和领导干部考评的首要内容，在招商引资中见高低，在主攻产业中分胜负，在破解难题中看本领，在加快发展中论英雄，重用实干者，惩戒浮夸者；制定了出台干部能上能下的意见和“三创”型领导班子考评办法，完善了二线干部管理使用政策，加大干部人事制度改革力度，从制度上、机制上等方面全方位保证有人干事、干成事的良好局面。

二是以“三级联创”活动为统揽，实施创建达标工程。该县把“三级联创”活动作为一项工程列为今年基层组织建设的重中之重，摆上了办事日程，制定出台了深化“三级联创”活动的意见、集中争创办法和分层验收标准，抽调专门力量，成立创建工作组，明确目标任务，夯实措施，分阶段集中实施。特别是把“三联”活动贯穿“三级联创”活动始终，在领导联点上突出“五个一”，即建设一个好班子、完善一套好制度、选准一条致富路、建好一个活动室、带好一支党员队伍，在支部联建上突出“四个一”，即制订一个科学的发展规划、健全一套民主管理制度、帮建一个规范化活动室、办一两件实事，在党员联帮上突出帮扶贫困户、失学儿童和困难职工。同时开展“旗帜工程”、“四个培养”、“双培双带”、“进位工程”等活动，确保“三级联创”创建对象年内实现2％达省标、10％达市标、50％达县标，两年内实现省级农村基层组织建设先进县目标。

三是以实现村级组织活动场所“公房化、电教化、标准化和楼房化”目标为重点，实施阵地升格工程。一方面严格按照省、市村级组织活动场所现场会精神抓好首批规划的60个村级组织活动场所建设工作，另一方面通过逐村排查，将那些年久失修、趋于危房，土木结构、面积狭小，位居偏僻、利用率低，校室公用、产权不明的55个村级党员活动室全部列为今年自建项目，落实项目捆绑、部门联建、各级扶持、政府补贴、社会赞助、党群捐助等措施，保证了建设资金，并且要求统一的建筑风格，面积不少于90平方米，室内布置规范统一，功能配套齐全，彻底消除土墙房，实现村村党员活动室“砖混化”目标。

四是以开展大规模干部培训工作为契机，实施干部轮训工程。按照省、市大教育、大培训要求，制定了全县干部培训规划和年度计划，完善干部脱产学习、在岗进修、计划轮训、述学评学、培训档案等制度，落实分层培训责任，围绕学习贯彻十七大精神，确定重点班次，充分利用远程教育和三秦大讲堂，开展县级党员领导干部讲党课活动，计划年内把全县所有副科级干部、村党支部书记、村主任和全体职工干部集中轮训一遍，全方位提升党员干部素质。

五是以抓好组工干部能力建设为重点，实施素质提升工程。首先在部机关开展“读书讲评”活动。建立健全干部读书学习检查考核制度，落实每名干部每年读10本好书，每周开展一次干部讲党课实践，每月开展一次读书体会交流，每季度开展一次公文写作或政策业务讲评，每年组织一次学习成果展示和素质比赛。其次实行“五定六个一”工作目标责任制。即对每名干部实行定任务、定时限、定责任、定考核、定奖惩责任制，每年有一篇理论宣传文章在市以上刊物发表、一条建议被单位党组织采纳、一项工作受到上级表彰、一件工作措施实现创新、一门技能特长得到运用、不出现一次重大工作失误的“六个一“目标管理。再次是全面开展“五查五看”作风教育。即“查党性修养，看是否树立大局观念、中心意识；查群众观点，看是否存在脸难看、话难听、事难办现象；查道德品质，看是否团结同志，诚实守信；查敬业精神，看是否有强烈的事业心和责任感；查纪律作风，看是否遵守党纪国法，做到廉洁奉公。同时，该县还把中省市13个保持共产党员先进性长效机制文件汇编成册，下发到全县各级党组织，深入学习贯彻，永葆党员先进性。