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为确保绩效管理基础工作质量,近日市国税局统筹协调、集中人力,采取措施全力以赴确保各县区局绩效管理考评体系在2月20日前顺利下发。
一是筑牢基础。市国税局深入细致研究上级考评体系,全面梳理分解任务清单,科学制定考评体系,合理设置指标,均衡考评周期,明确时间节点,经过意见征求、会议讨论等方式,三上三下制定并及时下发考评体系,为基层单位提供了工作“模板”。二是狠抓培训。市国税局绩效办组织专人就绩效管理考评体系下发时间节点、考评办法质量、指标编制质量等要求内容进行详细讲解和演示,明晰编制“红线”,确保对基础要求掌握牢固,有效提升编制质量和效率。三是以审促学。集中11个县区局进行交叉会审,采用抽签确定审核单位,按照总局、省局考评体系和指标体系编制要求明确责任落实到人,通过会审在发现问题的同时进一步提升绩效人员的业务水平。四是团队管理。抽选部分绩效人员组成专家团队,集中对各单位绩效体系编制工作进行指导,团队成员对11个县区局的体系编制会审情况进行复审,通过两次审查,确保绩效基础扎实过硬。
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