汉阴“四动机制”推动信息调研工作

为了提高组工信息调研工作质量，今年以来，汉阴县委组织部积极构建“领导表率带动、干部职工主动、目标考核推动、表彰奖励鼓动”为内容的“四动”机制，夯实信息调研责任，提高信息报送质量，提升党建调研水平，有力增强了信息调研服务党的建设和经济社会发展的针对性、实效性和准确性。

一是领导表率带动。为了调动和激发干部抓信息调研工作的积极性和主动性，培养组工干部勤学善思，勤写会干的工作能力，部领导班子成员带头深入基层，确定重点课题开展调研，并组织召开多层次的调研会议，让干部在实战中增强调查研究的能力、思考分析的能力和总结归纳的能力。同时，按照分工把关的要求，由分管部长牵头组织好分管股室的信息稿件策划和审核，3名部领导和5名股室负责同志每年至少撰写一篇有深度的调研报告，每月至少上报或联合策划一篇高质量的组工信息，形成领导带头搞调研，干部主动写信息的工作局面。

二是干部职工主动。坚持全员抓信息、抓宣传的工作思路，提出调查研究和撰写信息是组工干部的必备素质，促使干部在提炼总结和归纳整理信息中提高干部的综合素质。要求部内干部和职工把撰写信息做为本职工作，充分利用下乡调研、文件传阅、材料整理等途径捕捉信息点，找准切入点，广泛搜集素材，深入思考谋篇，主动上手写作，及时传递报送，初步构建了部内信息专报员主送，全体干部职工踊跃写稿的良好工作机制。截至目前，共撰写各类信息和宣传稿件100余篇，在省、市媒体和组工信息上发稿60余篇。

三是目标考核推动。把信息调研和干部年度考核相结合，建立组工信息调研目标责任制，明确每名干部每年至少完成12篇组工信息或党建宣传稿件的撰写任务，并在省市主流媒体和组工信息刊物上刊发3篇以上稿件。实行信息任务公示和通报制度，年初将每名干部的信息任务上墙公示，每月通报一次工作进度，对信息工作完成不力的干部责成其迎头赶上。将干部信息调研任务的完成情况做为干部提拔任用、评优树模及外出学习培训的一个重要参照标准，以此增强干部完成信息工作的责任感与紧迫感。

四是表彰奖励鼓动。采取精神奖励与物质奖励并重的方式，激励干部写信息、搞调研。规定：凡完成信息调研任务的干部在公务员年度中方可评优，表现突出的优先评定为“优秀”，并推荐为县委表彰的“优秀通讯员”。成立信息调研工作奖，每年拿出不少于1万元的资金作为信息调研工作奖励，鼓动干部多写稿、写好稿，为全县党的建设工作创新发展提供舆论保证。