石泉县“三策”转变干部作风

为加强干部队伍建设，推进率先突破发展。石泉县创新思路，抓住县级领导干部这个关键，改变过去就作风建设抓作风建设的做法，切实转变干部作风。

一是紧扣工作，兴务实之风。县委围绕建设蚕桑大县、旅游兴县、工业强县和城市靓县战略，紧扣党的建设、产业建设、新农村建设、城镇建设以及重点工作、重点项目等重大问题，由8名县委常委挂帅，抽调精通业务、善于调研的75名干部组成12个经济社会发展重大课题专题调研组，深入调查研究，形成了12篇对指导率先突破发展实践具有较高质量的调研成果，在干部队伍中大力倡导联系实际、勤于调研的工作作风。坚持学以致用、以用促学、学用结合的原则，根据县级领导干部、科级领导干部和一般干部不同岗位要求和工作需要，明确干部读书篇目。开办“石泉讲堂”，大力倡导学用结合、理论联系实际的学风。

二是抓住关键，举管用之策。作风建设的关键是领导。县委围绕突破发展的重点项目、重点工作和重点产业，推行县级领导干部“四联四包”责任制和重点工作（产业）领导小组负责制。本着分工不交叉，工作不重叠的原则，硬化县级领导工作任务，夯实工作责任，由县委常委任组长，成立12个重点工作领导小组，并为每位县级领导干部印制了《石泉县县级领导干部“四联四包”及重点工作纪实守则》红皮书，使县级领导干部人人有重担，个个有压力，考核有依据。同时要求减少领导陪会，提倡领导讲短话、开短会，不得参加应酬性庆贺、剪裁活动，充分发挥县级领导干部示范带头作用。

三是健全机制，扬策马之鞭。根据省市目标考核办法，结合实际进一步修订完善了《石泉县目标责任制管理考核办法》，将全县84个乡镇、部门和驻石单位划分为7个类别，细化工作任务，制定考核标准，明确结果运用方法，激发干部将精力用在实干上，心思用巧干上。同时制定《石泉县县级领导干部“四联四包”及重点工作考核办法》，对县级领导干部分管部门和“四联四包”及重点工作实行量化考核赋分，采取评比和重奖的办法，激励县级领导干部带领广大干部群众真抓实干、奋力拼搏、争创一流的动力。