岚皋干部人事制度改革推进有力

岚皋县积极推行干部人事制度改革，把对干部的考察、识别前移到经济社会发展的一线，实行零距离、多方位的动态考核管理和实绩运用机制，使全县各级领导班子始终保持团结一心干事业、齐心协力谋发展、群策群力促和谐的良好局面。

一是建立完善科学考核考评机制。制定出台了《乡镇和县级部门年度目标责任考核试行办法》、《岚皋县领导干部年度考核末位淘汰制度》、《岚皋县机关事业单位选调人员凡进必考办法》等文件制度，进一步促进了领导干部实绩考核的科学化、规范化和制度化。

二是强化优秀年轻干部实践锻炼。对新农村建设、绿色产业、工业经济、重点项目、旅游开发、城镇建设等重点工作，推行和完善“一名领导挂帅、一个部门负责、一套班子主抓”的板块运作模式。抽调100名优秀干部组成新农村建设工作队，实行工资关系到乡镇，组织关系到村组，帮助群众兴产业、抓建设、解难题；启动实施“百名干部抓产业，百名干部抓企业抓项目”的“双百”工程；为强力推进村级组织活动场所建设，县委从县直机关选派30名优秀年轻后备到村具体包抓，锻炼提高后备指导农村工作、解决实际的能力，既把干部精力凝聚在抓经济、促发展上，又为县委选人用人拓展了视野。

三是努力营造风清气正的用人环境。结合县、乡领导班子换届，认真贯彻落实《干部任用条例》，加强干部选拔任用工作全过程监督，健全领导干部职务任期、回避、交流制度，完善公务员制度，实行干部双重管理体制，大力加强年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部队伍建设。从乡镇副职中选拔8名担任乡镇党政正职，4名交流到县直重要部门担任正职，部门重要岗位轮岗交流15名，撤换不谋事业、作风飘浮、政绩平庸、民意较差的乡镇正职2名。

四是进一步加强对科技拔尖人才和乡土人才培养开发工作的领导。建立了三类人才数据库，下发了《岚皋县县级领导联系三类人才的通知》。根据农村产业发展的现状和趋势，组建各类专业协会等中介组织100多个，进一步发挥乡土人才的作用，有力的促进了全县特色产业、支柱产业、新兴产业的快速发展。

五是认真贯彻落实《公务员法》，在核定的行政编制内，按照规定的资格、条件、方法、步骤和标准，严格审核、确定公务员和参照单位的范围，完成了全县党群系统六类机关225人的公务员审核、登记、职务与职级确定工作，并及时做好了公务员及有关人员的工资套改、工资晋升和津贴审批工作。