汉阴县“三项创新”提升干部工作质量

汉阴县对照党的十七大对组织工作提出的新要求、新理念，认真谋划2008年组织工作，突出三项改革创新，着力提升干部工作质量。

一是创新领导干部初始提名方式，逐步健全干部选拔任用机制。按照“民主、公开、竞争、择优”的方针和提高选人用人公信度的要求，研究出台《汉阴县科级领导干部初始提名办法》，明确初始提名人选标准、提名主体、提名程序、提名方法、提名结果运用和提名责任追究等规定，积极扩大县委全委会初始提名党政正职的范围和比例，使干部推荐提名的过程更加公开透明、有章可循。进一步扩大民主，积极探索实行差额提名、差额考察、差额票决，进一步规范和创新干部选拔任用机制。

二是创新一般干部交流办法,大力加强干部队伍教育管理。针对乡镇干部交流难、工作缺乏积极性等问题，会同人事部门，研究出台《汉阴县乡镇一般干部交流轮岗办法》，在实行末位淘汰的基础上，对一般干部实行同类乡镇、同行业交流，充分整合干部资源，调动干部工作积极性。大力加强一般干部的培养和管理，严格考核，提高干部队伍的整体素质，继续坚持选派优秀年轻干部到基层一线、艰苦岗位、复杂环境和经济建设主战场实践锻炼、经受考验、增长才干，不断提高实际工作能力。

三是创新退二线领导干部管理办法，充分发挥干部队伍潜能。针对领导干部退居二线难管理、作用难发挥的现状，研究出台《汉阴县退居二线领导干部管理办法》，明确管理主体、发挥作用的途径、工作纪律和权利保障等内容。组建退居二线领导干部党建工作指导组、综合工作考核组、主导产业督查组、重点项目推进组等临时性机构，搭建发挥作用平台，充分发挥干部队伍潜能，激励退居二线领导干部努力工作，为全县经济社会发展贡献力量。