白河县创新方法抓项目

白河县积极理清思路，创新项目工作方法，以推进项目建设工作落实。一是在建项目抓进度。对11个产业类项目，要定人员、定任务、定奖惩，层层夯实责任，抢时间、保进度。项目主管部门和业主单位紧密衔接，靠前指挥，及时发现和解决施工过程中出现的问题，确保项目建设顺利推进。二是待建项目抓开工。对列入计划的待建项目，责任部门和项目主体逐项目进行研究分析，找准原因，对症采取措施，促使尽早开工。对招商引资项目，加强跟踪落实，积极创造条件，争取早日落地。对新上的项目，严格执行国家规定的八项开工建设条件，建立开工项目管理联动机制、报告制度和信息公告制度，按照审批制、核准制、备案制的要求进行规范。对具备开工条件、手续不够完备的，抓紧完善有关手续，尽快开工建设。对不符合八项开工条件的项目，组织专门力量，有针对性的解决存在的问题，积极创造开工条件。三是前期项目抓推进。全力做好“十天”高速公路前期工作，启动县城污水处理项目，实施好木瓜系列产品开发 和100吨沃氏项目建设。加强以农村公路为重点的基础设施建设，落实建、养、管并举的责任主体，新修通村水泥路220公里。认真实施南水北调水源地保护工程，开工5条小流域，治理水土流失面积35平方公里。精心抓好农村安全饮水、磺水污染治理、通讯网络、沼气能源、退耕还林、生态移民等项目。