一是创新机制，加强各级领导班子建设。进一步探索完善换届后新的领导机制、工作机制和运行方式，建立健全各级领导班子议事规则、决策程序和相关制度，大力推行党委领导下的重点工作领导小组体制，推行“五个倒逼”制度和末位追究制度，充分发挥“县级领导带头、县直部门干部中坚、镇村干部堡垒”三个作用，着力建设发展型领导班子。
二是提升能力，加强干部人才队伍建设。大力实施“能力工程”，培育 “双强”型干部，推行空缺岗位预告制和“四差”选任机制。试行公开选聘干部考察员、阳光下“海选”后备干部的方法，实行“五票提名、八家联审”制度，提高选人用人公信度。制定“退二线”干部管理办法，在社区开展老干部“一人一职”活动。选派优秀后备干部到生产工作一线任职，实行有责锻炼，开办“网上党课”专栏，构筑干部教育培训的新平台。
三是夯实基础，加强基层党组织建设。以实施“强基工程”为重点，进一步深化“三级联创”，大力实施“四项工程”和“双千双百”工程，推行 “支部＋协会”、“协会＋农户”、“企业＋农户”等新的工作模式，不断规范、完善、深化党组织和党员“双承诺”及承诺销号、无职党员设岗定责、机关事业单位党员“双向管理”等活动，深入开展流出党员“八个一”和流入党员“四个一”活动，全面推行以“五步工作制度”为主的议事、决策、办事监督和考评制度。扎实开展“春风进千家”党内关怀活动，切实提高基层组织吸引力、凝聚力、战斗力和亲和力。
四是树新形象，加强组织部门自身建设。扎实开展“讲党性、重品行、做表率，树组工干部新形象”活动，全面推行岗位责任制、服务承诺制、过错追究制、限时办结制、首问负责制、最后把关者制、绩效考评制、月工作实绩公示制等效能建设制度，着力塑造一支乐于服务、真诚待人的可亲型，公道正派、唯才是举的可信型，求真务实、创新进取的可敬型，清正廉洁、淡泊名利的可靠型，埋头苦干、甘于奉献的可歌型组工干部队伍。
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