汉阴县四大创新激活干部队伍

近年来，汉阴县把规范干部工作程序，激发干部工作潜能作为最终目的，积极探索推进干部工作改革的新机制，促进县乡两级领导班子建设和干部队伍建设，达到了促进工作、推动发展的目标。

一是创新干部初始提名机制。该县围绕乡镇和部门班子调整，积极探索干部选拔任用初始提名办法，采取科学界定提名主体的范围，创造良好的民主推荐环境，科学分析推荐结果，适度公开推荐结果的方式，由全体县委委员和县级领导干部对66名县直部门党政正职在位在岗情况进行了民主测评和民主推荐提名，对5名乡镇党政正职岗位人选进行了县委全委会提名和票决，进一步规范了干部任用启动机制，从源头上保证了提名干部的群众基础，扩大了干部工作民主，增强了干部提名推荐环节的公开性、规范性和透明度。

二是创新干部教育培训机制。成立县委干部教育培训委员会，负责对全县干部教育培训的宏观规划和指导。县委组织部牵头抓总，具体负责对全县干部教育培训工作综合协调、督促指导和考核评估。坚持党校主阵地培训与异地交流培训、理论培训与实践锻炼、组织集中培训与干部自学选学相结合，推行干部教育工作目标管理制，增强整体合力。上半年，共完成中、省、市各类调训、培训45人次，举办培训班14期，培训干部1380人，开展“县级领导干部讲坛”和“党委书记讲党课”活动112场，培训党员、干部、群众2034人次。

三是创新干部实践锻炼机制。制定出台了《汉阴县选派科级后备干部一线锻炼暂行办法》，每年从科级后备干部库中选派100名优秀后备干部，分期分批到急难险重岗位和生产一线进行实践锻炼，着力增强后备干部的综合素质和执政能力。目前，已选派35名后备干部分别到综合部门、信访维稳一线、县创卫办和“十天”高速公路拆迁工程指挥部进行实践锻炼。

四是创新人才培养开发机制。印发了《汉阴县学科带头人选拔和管理办法》、《汉阴县乡土人才选拔管理办法》和《汉阴县科技特派员制度实施办法》，每年从农业、林业、水利等业务部门选派100名科技特派员到社会主义新农村示范村、一村一品示范村、特困村和龙头企业一线抓点示范，积极引导和鼓励人才向基层、向经济建设和新农村建设第一线流动，全面激发人才的创造活力。近年来，共培养学科带头人23名，乡土人才814名，引进各类急需人才60名。