石泉县认真念好“育、选、用、管、爱”五字经,着力构建和谐村级班子,为村“两委”换届奠定基础。
一是创新方式“育”。制定短、中、长教育培训计划,以“石泉讲堂”为载体,以县乡党校为平台,以示范基地为抓手,有计划、有重点地邀请领导、专家、学者对村干部进行政治理论、岗位职务、适用技术、致富技能、政策形势等内容培训,不断丰富村干部理论知识和生产技能,提高村干部“双带”能力。采取按需施教的办法,选派21名村干部远赴苏南地区进行参观考察,165名村干部参加省市各类专业培训班,推荐80名村干部到委省行政学院、西北农林科技大学、安康职业技术学院等院校进行学历教育,开阔村干部眼界,解放村干部思想,激发村干部干事创业热情。
二是拓宽渠道“选”。制定《村干部选任管理办法》,在做好海选村级后备干部,健全资料库的同时,采用内选、外引、下派、招考等多种方式,注重在致富能手、复退军人、务工经商人员和大中专毕业生中,大力选拔政治素质强、自富带富能力强的优秀人才进入村级领导班子,着重选好配强一批“双强型”村党支部书记。并把“有能力带头富,有党性带领富”作为新时期选拔村干部的基本条件,把实绩公认、群众拥护作为评判村干部的重要标准,全面建立起民主、公平、竞争、择优的村干部选任机制。
三是不拘一格“用”。积极探索村干部使用的新路子,大胆试行下派乡镇干部到村任职、挂职锻炼和“双选一委培”等新做法,选派16名乡镇机关干部担任村党支部书记,招录15名大专生到村(社区)担任党支部书记助理或村(居)委会主任助理,选聘3名优秀村干部担任乡镇长助理,招录1名优秀村干部担任乡镇公务员,同时给每个乡镇分配一名享受副科级工资待遇的村干部名额,实行动态管理,进一步增强村干部的服务意识。
四是严格程序“管”。全面推行“五步”工作制度,村级的重大事务必须按照党员广泛搜集民意、支部大会初定、村民代表大会决定、分项组织实施和验收评议这五个步骤进行,并实行讨论表决赞成票、考核测评满意票两个“不过半”否决制,真正做到关系村级发展的大计由群众“拍板”,关系群众利益的大事由群众自己“定夺”。同时建立“三务”(党务、村务和财务)公开制度、财务管理制度、村干部坐班制度、过错责任追究等制度,强化村干部规范化管理。
五是落实待遇“爱”。制定《村级运转经费管理使用办法》,为村级组织预算办公经费、党建专项经费,实行“基础+绩效+奖励”的结构误工补贴制度,调整制定村主职干部误工补贴标准,最低不低于3000元,最高可达25000元。另外给54个扶贫重点村和“一村一品”示范村每村增加1万元专项资金。同时,对232名任职20年以上且年满60周岁的离任村干部每人每年发放600元生活补贴,每年组织村离任干部进行免费体检,每年免费为农村老干部订阅党报党刊,每年为广大党员发放《党务知识日历》,真正做到生活上照顾、政治上关心、工作上支持,进一步增强了村干部荣誉感、责任感、归属感。
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