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石泉县大胆探索,创新机制,进一步规范退二线干部管理,切实发挥退二线干部资源优势,推进经济社会率先突破发展。
一是以人为本,分类管理。根据退二线干部身体健康状况,尊重本人自愿,允许离岗休养,鼓励辞职、离岗、提前退休创业。尝试建立退二线干部奖励制度—“老牛奖”激发退二线干部干事活力。
二是形式灵活,统分结合。对继续上班的退二线干部坚持自愿的基础上,实行个人申报、组织审定的方式,确定招商引资、项目资金争取、产业帮扶等硬任务,签订责任书,定期汇报进度,年终实行考核。经历丰富、工作热情较高的,由县委组织部根据其工作经历、专业特长统一抽调其参与城市拆迁、企业改制、产业帮扶、督促检查等重点工作。其他退二线干部由所属各单位根据其专长,采取分管、协助班子成员抓某方面工作,或从事督促检查工作,或负责某个业务股室,或到村帮扶等,充分调动其工作能动性。
三是绩效考核,待遇从优。对申领任务的退二线干部主要考核责任书目标任务。县委组织部抽调参与重点工作和各单位统一管理的退二线干部与其他科级领导干部考核方法类同。对工作勤勤恳恳,成绩突出或超额完成责任书目标任务的退二线干部直接确定为优秀格次。对不履行请销假手续,经常擅自脱岗,作用发挥不好或未完成责任书目标任务的,年度考核确定为基本称职或不称职格次。因身体健康等其他原因,经组织批准离岗休养的退二线干部,不再享受公务员津补贴(或事业单位过渡性津补贴)中工作性津贴。坚持上班,发挥作用较好的,按照原领导职务核销通讯费。成绩突出,贡献较大的副科级退二线干部,可优先享受主任科员工资待遇。同时将退二线干部管理工作纳入各单位党建组织工作目标考核。对管理不严,造成不良影响的,将追究单位主要负责人责任,个人年度考核不得评优。
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