平利县采取多项措施加强后备干部培养

近年来，平利县围绕提升干部执政能力和执政水平，以建设高素质干部队伍为目标，采取带薪外出锻炼、下派到村任职、轮岗交流锻炼和重点岗位磨练等多项措施，切实加大后备干部培养力度。

一是实施“三百”工程。结合县情实际，先后组织实施了百名优秀年轻干部带薪离职到沿海经济发达地区锻炼，百名优秀年轻干部带薪围绕主导产业建设在县内参办、领办和创办企业，百名优秀年轻干部到村任职的“三百”工程，让干部直接进入市场、参与村级事务管理，更新观念，增强危机意识，进一步提升了干部驾驭市场经济的能力。2004年以来，先后有27名干部因工作成效突出被提拔使用，使干部在基层一线得到锻炼、培养和使用。

二是开展轮岗交流锻炼。打破用人单位屏障，使干部在单位间轮岗交流锻炼，轮岗锻炼在部门与乡镇、党委口与政府口、行政机关与事企业单位之间进行。锻炼期间，干部完全脱离原单位，由接收单位负责安排工作。近年来，先后选调109名优秀年轻干部参与轮岗锻炼，其中选派上挂市直机关锻炼5名，乡镇与部门间交流锻炼28名，部门间交流锻炼76名。此项举措，进一步增强了干部的适应能力，丰富了知识面，提升了综合素质，先后有6名干部锻炼期满后被提拔使用。

三是实行重点岗位磨练。根据班子建设和岗位工作需要，把“险、难、急、重”等岗位作为干部锻炼的主战场，有针对性地加强后备干部培养。2004年以来，先后5批共选派59名优秀年轻干部分别参与县城广场拆迁、南城拆迁、“双创”、信访等重点岗位开展工作，让干部直接面对矛盾，参与协调解决各类突出问题，进一步增强处理复杂局面的能力，不断改进和完善工作方法，提升服务突破发展的能力和水平，先后对8名成效突出的干部予以提拔重用，担任部门、乡镇主要领导。