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为全面准确地识别干部,提高干部选任质量,石泉县采取“五结合”方式构建良性考察机制,有效防止干部“带病提拔”和“带病上岗”,使全县干部的考察、选用工作步入良性发展轨道。
集分结合。该县采取集中考察和分散考察相结合的方式,通过重点工作督查、半年民主生活会、年度实绩考核,建立健全干部实绩档案和干部监督档案,加强干部日常跟踪考核体系建设,规范和加强干部经常性考察工作,弥补集中性考察“近因效应”的弊端,以便对被考察对象有一个全面、真实的了解。
上下结合。在干部考察工作中,注意听取干部的上级领导特别是直接领导的意见,听取上级对口部门对干部的评价,重点了解干部的优缺点、长短处,一贯表现及工作实绩。同时,深入基层,广泛听取下属职工和群众的意见,扩大干部考核的信息量,透过被考察对象对上与对下的态度与表现,了解和掌握其思想本质。
内外结合。一方面重点对考察对象的在机关单位的德、能、勤、绩、廉等表现情况。另一方面,通过机关单位党员“双向管理”活动,重点考察领导干部在业余时间都喜欢与哪些人交往,和哪些人交往过深,通过对“两圈”的考察来透视干部的思想修养和道德品质。
远近结合。该县不满足于对考察对象在一个地区、一个单位、一个时期的一时一事的了解,将考察的时间前移,将考察的范围扩大,通过了解干部以前的表现,特别是注意考察干部在关键时刻的表现,在全面掌握和客观分析被考察对象工作经历和成长轨迹的基础上,对其作出准确评价。
主辅结合。该县不但充分发挥组织部门的主导作用,同时也让其他相关部门发挥好把关作用,在提拔干部考察时,让纪委(监察)、信访局、计生局等12部门参与联审,多角度、全方位地对被考察对象的现实表现进行审查,严防“染病”干部蒙混过关。
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