岚皋组织部三管齐下深化“讲、重、作”活动

岚皋县委组织部积极深化“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习主题活动，着力从三个方面加强组织部门自身建设。

一是坚持素质强部，不断提高组工干部的工作能力。坚持每周一工作例会制、双周五学习例会制、每月部务会成员授课制，通过辅导帮学、进修强学、理论考学、制度保学等多种途径，不断增强组工干部学习理论的主动性和自觉性。建立部机关干部学习联系点制度，每人联系2个不同类型的基层党支部，定期上门辅导党课，达到共同提高、共同促进的目的。积极开展“岗位大练兵”、“技能大比武”等活动，通过营造比、学、赶、超的工作氛围，增强组工干部的业务水平和综合能力。

二是坚持作风强部，充分发挥组工干部的表率作用。在全县组工干部中广泛开展“争五最、建五家、创五型、树五好”主题活动，要求组工干部自觉做增强本领、干事创业、促进工作、引领群众致富、廉洁奉公的表率。大力推进部机关“三联共建”活动，机关党支部联系横溪乡兴坪村党支部，每名组工干部结对联系1户贫困户，提供信息、物资、技术等方面的扶持，给予力所能及的帮助，树立组工干部务实为民的良好形象。积极深化组工系统“大调研”活动，要求每名组工干部负责联系两个不同类型的党支部，每季度到一个包联党支部协助开展一次活动、讲一堂党课、检查指导一次党务工作、看望慰问一名特困党员、与一名入党积极分子谈心，进一步密切组工干部与基层党员群众的关系。积极加强组工干部道德品行建设，扎实推进“三不”承诺倡议活动，使组工干部自觉在工作、生活、作风等方面作出表率。

三是坚持绩效强部，积极争创组织工作一流业绩。建立组织工作目标责任制度，对部内各股室业务工作实行目标管理，定期考核，并将考核评估结果与奖惩挂钩，作为评优树模的依据。建立组织工作督办制度，每月底由办公室负责督促各股室开展“回头看”活动，及时查漏补缺，确保重点工作、阶段性工作和关键措施按时落实到位、务求实效。大力推进组织系统“大创新”活动，设立组织工作创新奖、学习成果鼓励奖、单项工作双项奖、重点工作突破奖，教育引导组工干部按照“月有重点、季有特点、年有亮点”的要求，在做好“规定动作”的同时，大胆拓宽新思路，采取新措施，着力创新组织工作“特色动作”。