宁陕县以“六个一”制度创新后备干部管理机制

宁陕县在充分调研的基础上，结合后备干部队伍建设实际，注重科级后备干部的群众推荐关、知识考试关、群众评议关和分层培养关，制定出台了科级后备干部培养“六个一”制度，加快了后备干部的培养和实践锻炼步伐。

“一考”：对后备干部每年开展一次理论培训、理论知识考试，提升政治理论素质；“一文”：每名后备干部在市级以上报刊媒体发表一篇理论文章或新闻报道，提升写作能力；“一课”：每名后备干部精讲一堂课或主持一次会议，提升语言表达能力；“一炼”：有目的地把后备干部选派到“双创”一线、重点项目、民居改造、民营企业、旅游项目一线、信访积案等岗位实践锻炼，提升综合协调能力；“一事”：为基层困难群众解决一个实际问题，提升群众工作本领；“一比”：对后备干部进行综合测评,根据测评结果每年新进和退出后备干部队伍各十分之一，实行动态管理，优胜劣汰。

科级后备干部“六个一”制度实施以来，对全县207名副科级后备干部普遍开展了一次理论培训和知识测试，审定副科级后备干部183名、正科后备干部126人，有24名被取消后备干部资格；今年以来选派了8名副科级后备干部到“双创”一线实践锻炼，选派5名副科级后备干部到重点项目、民营企业挂职锻炼，选派5名副科级后备干部到旅游项目一线挂包帮扶，选派14名正科级后备干部到14个乡镇担任党委副书记，充实加强乡镇领导班子力量。这些形式多样、形之有效的培养措施，为优秀年轻后备干部成长锻炼提供了广阔的展示空间和发展舞台。