岚皋县“三措并举”强化村级后备干部培养

岚皋县结合村 “两委”换届，积极改变村级后备干部的教育培养方式、方法，不断加速村级后备干部成长成材步伐。

建好培养机制。一是实行“一带一”帮教。根据换届后新的村干部职数，按照“一职一备”的原则，选配了500余名村级后备干部，由现任村干部与本村后备干部结成对子，结合本村实际教方法、传经验，实行“一带一”帮教培养。二是注重日常监管。由乡镇党委负责建立村级后备干部培养档案，结合乡情制定长期培养规划，确定量化指标，实施跟踪考核，进行动态管理。三是健全激励机制。县委组织部出台系列村干部激励机制，激发村干部干事创业的热情和工作积极性，同时也把德才兼备、勤劳守法致富、热心为民服务、得到群众拥护的优秀农村青年人才，纳入了村级后备干部人才库，适时为村级组织注入新鲜的血液。

改进培养方式。一是加强技能培训，提高创富带富能力。通过采取党校集中培训、党员电教、现代远程教育、农村实用技术培训、农村劳动力转移培训、实地考察等方式，让所有村级后备干部掌握１--２门致富技能。二是规范选拔程序，提高后备干部公信度。各村在后备干部的选拔上，主要采取群众推荐、组织推荐和个人自荐的方式进行，各村“两委”组织召开推荐会，符合后备干部条件的能人在推荐会上作自荐讲话，群众对村级后备干部初步人选进行无记名投票推荐，村两委召开会议研究确定正式人选，努力把一大批有知识、有文化、年富力强、乐于奉献、“双带致富”能力突出、群众信任的能人推荐到后备干部队伍中来。三是加大考核力度，凭工作实绩定去留。村党组织成员定期考核后备干部，确保村级后备干部队伍素质。对村级后备干部进行一年一次考核，主要根据工作表现、“双带致富”、参加培训、政治素质和业务能力等方面鉴定情况，从“德、能、勤、绩、廉”方面考核后备干部。同时，召开群众测评会进行民主测评，被测评为“优秀”或“称职”的后备干部，将继续作为后备干部进行培养；测评为“不称职”的后备干部，将取消其后备干部资格，及时补充调整人选。

搭建成长平台。一是实行创业锻炼。通过鼓励村级后备干部因地制宜，创办产业示范项目，领着农民干，做给农民看，在增强致富本领的同时，提高为群众服务的意识和水平，培养其“双带”能力。二是实行任职锻炼。通过委派村级后备干部担任村远教管理员、团支部书记、村民小组长、村民理财小组成员等职务，增强后备干部的责任意识和大局意识，增强村级后备干部的领导才能。三是实行实践活动锻炼。后备干部党员积极参加党员主题实践的活动，非党员后备干部与困难户结对子，切实帮助解决实际问题。通过党员实践和岗位锻炼，增强后备干部的责任意识、服务意识和大局意识，树立后备干部在群众中的威信，为今后走上村干部岗位打下了良好思想和群众基础。