紫阳县“四抓四促”做好换届后村班子建设

紫阳县村级组织换届选举工作从去年7月份正式启动，到目前已全部结束。全区228个应换届党组织、村（居）委会的换届工作已全部完成。换届选举工作总体平稳有序，基本达到了选优配强、和谐换届的目标。换届之后，该县后续工作及时跟进，通过四项措施，切实巩固换届选举成果，加强基层组织建设，保证各项工作在农村的落实。
一是抓服务，促稳定。认真组织开展村班子换届后的新老干部工作交接，并由乡镇党政班子成员和联村干部负责，及时对落选、退选干部进行走访、谈话工作；并按有关政策落实好政治、生活待遇，使他们支持新班子开展工作。同时，利用春节前后外出务工人员集中返乡的两个月时间，组织新一届村级班子成员开展“党员群众走访月”活动，问政于民，问需于民，问计于民，密切党群、干群关系，赢得党员和群众的信任；着力调处换届选举中的群众信访问题，维护社会稳定，为新班子正常工作创造良好环境。
二是抓素质，促提升。开展“新形象、新农村”主题实践和“如何当好村干部”专题讨论等，制定“村级发展三年规划”，明确发展目标，增强工作动力；利用政策宣讲会、邀请专家讲课等途径，继续抓紧开展新上岗干部的培训工作，提高村干部的综合素质。同时，通过村书记例会、先进村现场学习会及学历教育等形式，并将培训情况纳入村干部考核标准，进一步加大对村干部的教育培训力度。加强日常联系指导，开展新老村干部“师徒制”、“结对子”，促使新当选村干部尽快适应形势，进入角色。
三是抓制度，促规范。开展“村级工作制度规范月”等活动，完善村级各项工作制度，解决村级决策、管理、监督等方面存在的问题，并对有关工作制度进行全面分类梳理，形成《紫阳县村务工作规程》范本，作为新一届村班子工作“说明书”；进一步协调村党组织、村委会的关系，促进村级工作运作规范化。在原干部考核办法的基础上，重新研究出台了面向村班子及成员的考核意见。通过对村班子成员工作的量化考核和资金奖励，提高村班子各成员的工作积极性和自觉性，
四是抓后备，促成长。把农村综合素质突出人员和大学生村干部纳入到村级后备干部队伍的视野内，鼓励农村的各类优秀人才参与村务管理，并为他们发挥作用提供平台。完善村专职工作人员管理、大学生村干部教育培养等各项工作机制，努力营造“吸引人、留住人”的农村工作氛围，引导村干部向专业化、专职化发展，提升农村基层组织的整体工作水平。