石泉县围绕发展加强干部队伍建设

近年来，石泉县坚持“围绕发展用干部，用好干部促发展”的工作思路，不断创新工作机制、改进工作方法，把科学发展观贯彻到干部的选、育、用上，初步形成了优秀干部向经济社会发展一线聚集的良好态势。

一是积极推进机制创新，围绕发展选人。大胆改革以往“伯乐相马”的选才方式，积极采用符合人才发现规律的“赛场竞马”的选才方式，大力推行“公推公选”，让处在发展一线的干部群众参与干部的推荐选拔，采取基层组织民主推荐，一线群众、领导干部署名推荐和个人自荐与公开选拔相结合的方法选拔干部。2008年，全县83个基层组织1866名干部群众参与“公推公选”，共推荐各条战线优秀人才763名，200名优秀干部通过公开选拔考试被确定为后备干部人选，45名各方面条件成熟的干部被提拔到领导岗位任职。

二是着力构建大教育格局，围绕发展育人。紧紧围绕县委提出的蚕桑产业、旅游、非公有制经济、城市建设发展战略对各级干部素质需求，采取创办“石泉讲堂”与省市高校及教育培训机构“联姻”，组织各级干部“异地培训”等方式，扎实开展大规模干部培训工作。2008年，围绕中心工作，先后举办招商引资及项目建设、创业技能、蚕桑产业建设技术骨干、科技特派员、十七届三中全会理论宣讲骨干等专题培训班62期，培训干部3457人次；选派4批91名干部跨省培训；组建34个考察团，分赴广西、江苏、浙江等地考察学习土地流转、蚕桑生产、非公有经济发展；抽调36名党务干部到组织部、县委办等部门跟班学习，选派212名经济型干部到县委确定的蚕桑产业建设、招商引资、城市建设、信访维稳等重点工作和经济薄弱村（社区）、改制企业实践锻炼。

三是牢固树立正确导向，围绕发展用人。坚持重品质、重实绩、重公论、重潜力的用人导向，把工作实绩作为干部选拔任用的重要依据，建立空岗预告、初始提名、任前联审、差额考察、分层票决、全程纪实六项机制，形成了一套规范有效的干部选拔任用操作规程，确保选人用人阳光运行，使推动发展的干部有盼头，干成事的干部有地位。