石泉项目策划按下“加速键”

  今年以来，石泉县按照做好“六稳”“六保”工作要求，进一步加强项目策划组织领导，创新项目策划方式，提升项目策划质量，努力实现项目策划提质增速。
  成立专班抓攻坚。在稳投资工作专班基础上，成立项目前期攻坚工作组，从主要经济部门抽调5名业务骨干集中办公，制定工作组运行管理办法，精准解读承接政策，强化工作统筹联动，量化分解目标任务，夯实项目策划责任，分批分步推进策划，奋力实现规划储备投资500亿元以上目标任务。
  抢抓机遇强储备。抢抓疫情期间政策窗口期，围绕重点领域找准方向，加强补短板强弱项项目策划，积极抓好中省投资和专项债券争取，做好政策把握和内外联动，分类建立项目储备台账，扎实建立全县重点项目储备库，截至目前，已完成256个项目策划，预计总投资达422亿元。
  强化督导促推进。采取“四会”等方式，强化项目策划对接指导，加强项目前期经费安排保障，对项目谋划、前期、准备开工项目分类施策，按照“一周一研判、半月一评估、每月一汇报”的原则，及时掌握工作动态，强化任务跟踪落实。目前已形成争取资金项目、重点前期项目、已（拟）开工项目3个清单，全面做好政策资金承接准备。