旬阳县“四加强四到位”精心实施扶贫资产确权工作

  今年以来，旬阳县扎实开展扶贫资产摸底排查、确权登记、资产移交等工作，不断夯实扶贫资产管理责任，有序推进扶贫资产运营管护，保障扶贫资产长期稳定发挥效益，进一步巩固提升脱贫攻坚成果。截至7月底，已完成排查扶贫项目2531个，涉及资金68745万元，形成并确权移交到村（集体经济组织）的扶贫资产共1461个43853.3144万元，资产形成率达63.79%。
  加强组织领导，责任夯实到位。由县扶贫开发局牵头，成立了单位主要领导任组长，各镇镇长及局各股负责人为成员的扶贫资产管理工作领导小组，确定3名业务熟悉、责任心强的干部负责具体办公，为扶贫资产清查登记移交工作有序开展提供坚强组织保障。领导小组、办公室、各镇各司其职、通力协作指导村级制定扶贫资产后续管护制度和收益分配方案，扶贫资产的产权界定（确权）移交、建立镇级台账。
  加强业务规范，精准指导到位。依据上级扶贫资产管理相关文件精神，结合全县项目资金实际情况以及在工作推进中遇到的共性问题，先后10余次以“工作导引”“规范模板”等不同方式及时给予精准指导，为高效完成扶贫资产清查登记移交工作提供政策依据支撑。
  加强基层基础，镇村配合到位。各镇成立了工作专班，明确人员分工和各自职责，各村（社区）积极配合。即：镇财政所负责资产政策支持和资产处置及监管；镇农业站负责指导产业扶贫资产后续制度和收益分配方案的制定，资产登记入账，效益发挥等；镇扶贫办负责指导互助资金协会、光伏发电公司、资产收益扶贫等扶贫资产后续制度和收益分配方案的制定；镇公共事业站等单位指导扶贫资产产权界定和后续运营维护的工作开展。各村根据反馈项目信息逐项与实地核对，完成“四类”台账登记，后续管护制度、收益分配方案的制定，资产录入“三资”系统并入账，加强运营维护和风险防控。为如期完成扶贫资产清查登记移交工作，确保扶贫资产长期发挥使用效益奠定了坚实基础。
  加强上下协调，问题化解到位。对镇村畅通工作联系，开通了扶贫局扶贫资产管理专线电话；建立了“旬阳扶贫资产管理”工作群；提供了业务人员电话，便于工作沟通联系。保持与上级沟通联系，以便在第一时间掌握最新工作要求和具体口径，及时反馈、会商疑难问题。这样既不让一线工作人员做“返工活”，又能对各镇村遇到的疑难问题随时解答回复，确保工作方向不跑偏。同时，严格按照市上要求每旬报一次工作进度报表，掌握各镇工作进展情况，确保县、镇、村政策口径一致，达到扶贫资产账实相符、账账相符。