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近年来,石泉县财政局紧盯财政扶贫资金的拨付、使用、监管和绩效等环节,从人力、系统、制度三“管”齐下,强化扶贫资金监管,助力打赢脱贫攻坚收官之战。
落实专人“管”。一是落实专人负责财政扶贫资金的下达、拨付,做到“文到即转、款到即拨”,缩短文件传递、预算下达、资金拨付等环节的时间,提高资金拨付效率。二是建立“扶贫资金支出月报制”,每月由各资金使用单位上报扶贫资金支出进度,专人收集、汇总、分析,明确下一阶段工作重点,进一步规范扶贫资金管理。三是持续夯实局领导包镇、股室联镇,定期指导扶贫资金使用管理,进一步提升财政所业务水平。
系统精细“管”。一是以陕西省财政扶贫资金动态监控系统为平台,对扶贫资金的分配、下达、使用和绩效评价等方面实行全流程监管,发现问题及时督促相关单位整改落实到位,确保每一笔扶贫资金精准使用,发挥最大效益。二是以扶贫领域项目资金“三级两账”监管系统为平台,对2016年以来的扶贫项目资金建立县镇村三级资金和项目台账,并适时更新,确保资金使用公开透明,项目落实精准高效。
制度源头“管”。一是修订了《石泉县涉农资金统筹整合使用管理办法》,明确了10项“负面清单”,确保扶贫资金投向精准、使用规范。二是完善了《石泉县脱贫攻坚项目和资金管理(暂行办法)》,严格扶贫项目政府采购及工程“五制”管理,坚决杜绝“超投资”现象。三是制定了《石泉县脱贫攻坚项目资金绩效评价办法》,年底相关单位根据评价体系,对扶贫项目管理、资金使用、效益发挥等情况开展自评,县级采取抽评与重点评价方式,查找不足、总结经验,评价结果作为相关单位年度脱贫攻坚成效考核的重要依据,进一步提升了全县扶贫项目和资金管理水平。
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