白河三项措施切实加强目标责任考核体系建设

一是认真制定和完善考核办法。以贯彻落实省、市《关于促进科学发展的年度目标考核暨领导班子和领导干部考核评价试行办法》为核心，认真总结过去“红皮书”考核实践经验，围绕加强“三农”工作，完善目标责任考核办法，建立健全年度目标责任和领导班子、领导干部“三位一体”的考核机制。考核办法力求科学合理，突出重点，客观公正，有章可循。把目标责任考核工作由阶段性集中进行转为常态性持续推进,不断在实践中改进和完善考核工作。

二是加大督促检查工作力度。按照科学发展观的要求，把促进经济社会又好又快发展作为实施考核的根本目的，把考核工作的成效体现在促进发展上。加大督促检查力度，了解指标落实动态，挖掘树立典型，总结推广经验；对发现的苗头性、倾向性问题，剖析原因，提出对策，通过检查督促推进落实和发展；把重点工作和重大项目作为督查重点对象，根据阶段性任务目标，进行持续跟踪督查；对一些热点难点、敏感性问题，明确专人督查督办，及时有效地化解矛盾、解决问题。同时，采取明查与暗访相结合的方式，深入一线调查了解，掌握第一手资料，增强解决问题的针对性和实效性，确保县委、县政府的重大决策完全落实到位，各项考核指标得以圆满完成。

三是加强考核结果运用。以良好的考核作风引领干部作风的转变，真考实核,兑现奖惩,突出实际效果，确保政策的导向性,激励先进,鞭策落后,奖优惩劣,切实体现用新的标尺考核干部实绩、衡量发展成果、引领发展方向。把年度目标责任考核工作与干部考察、培养、培训、使用和奖惩结合起来，使考核事与考核人有机结合，考、评、用有机统一，引导各级干部求真务实、真抓实干，真正把心思和精力用在促进工作上，用在干事创业上。