平利规范乡镇预算管理出实招求实效

  为切实规范提高乡镇预算管理水平，近日，平利县组织开展全县乡镇预算管理改革业务规范集中汇审培训，对照问题出实招，强健会计基础规范化、预算管理一体化筋骨，提升财政资金使用绩效，取得良好工作实效。
  健全机制，夯实基础。健全完善各项工作机制，坚持“管理规范化、工作精细化、目标明确化、责任具体化、监督常态化”，制定出台《财政干部行为规范》《会计工作制度》《财务印鉴管理制度》《财产公物管理制度》《工作纪律制度》等一系类“硬核”制度，旨在用制度规范行为。将工作任务精细分解成具体目标,使每项工作、每个环节、每笔资金都有明确的责任主体，将工作任务和责任落实到每个岗位、每个人，做到事事有人做、人人有责任。
  规范管理，强化绩效。根据乡镇级财政云预算管理一体化改革要求，县财政局对2020年乡镇会计业务进行全面审核。全面统筹安排，采取局挂联领导与乡镇财政所长共同承担汇审领导责任、挂联股室与乡镇财政所工作人员共同完成业务规范工作、乡镇与乡镇之间互审，逐镇验收过审的方式开展。同时设立账务处理规范组、银行账户规范组、固定资产管理组等工作小组，针对会计核算、往来清理、财政云业务、银行账户清理撤并、扶贫资产管理及档案保管移交等检查出来的情况，结合各财政所反馈的业务问题，有针对性地进行规范、指导，切实提高业务水平、服务能力。
  监管有力，责任落实。加大对乡镇财政会计基础工作、预算执行、扶贫资产管理等情况的监督检查力度。一是实行所长负责制和“月汇报、季考核”制度，定期召开财政所长会议，每季进行一次财政所工作量化考核，不断提升财政所的工作效能；二是建立领导联系基层财政所制度，由县财政局领导班子成员联系11个镇财政所，加大督促指导力度，促使财政所预算管理业务规范化水平有效提升；三是建立业务股室联系财政所和业务干部巡回检查指导制度，每个财政所都有县局指定的业务股室包抓联系，打通上下联系渠道，促进了县镇两级业务能力同步提升。