平利县真招实策打出项目建设“组合拳”

  平利县以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心和干劲，聚焦“产业项目建设年”，打出细谋划、强保障、重推进“组合拳”，按下重点项目建设“加速键”。2月份，平利集中开工重点项目28个，总投资23亿。
  “五个一次”大抓项目。制定出台《加快高质量产业项目建设推动高质量发展的决定》，每半月组织一次项目研判调度，每个月举行一次项目集中开工，每季度开展一次全县重大项目观摩巡查，每半年由人大政协开展一次项目监督视察，每年召开一次项目建设表彰大会。同时，每年拿出一定数量的科级领导干部岗位，定向选拔在项目一线作出突出贡献的有功之臣，以项目看实绩、以项目比高下、以亩均论英雄，凝聚起大抓项目、抓大项目的广泛共识。
  “五项机制”保障项目。建立一个项目一个专题办公会议纪要、一个项目合法合规性联审清单、一个群众代表征求意见会、一个工作专班保障推进、一本台账全过程管理的“五个一”机制，由县级领导及项目审查责任单位集中办公、并联审批，重点审查项目审批备案、建设用地、环境影响评价、社会稳定风险评估等前期工作，要件齐全的现场出具批文，具备审批条件的当场受理，条件成熟的定时开工，确保项目成熟一个、开工一个。
  “一日一会”推进项目。将县促进经济恢复性增长指挥部工作重心转移到项目建设上来，实行县长集中办公，每天由一名县政府领导轮班主持召开项目建设日例会，重点研究解决项目推进过程中急需解决的问题，明确责任单位，确定推进计划和时间节点，保障项目按计划推进。
  “四账一单”督办项目。对每月计划开工项目由项目建设责任单位月初报账、促进经济恢复增长指挥部办公室对标建账、督查工作专班每周查账、当月建设任务月底交账，实行包抓领导、责任部门、开工时限、建设进度清单管理，对项目建设开展全生命周期督办，一周一督查、一月一通报，确保开工项目早竣工、早投产、早达效。