平利五个一批加强后备干部培养

近年来，平利按照“缺什么、补什么，干什么、学什么”的原则，注重把中青年后备干部放在实践一线锻炼，切实提高了其基层工作经验和解决复杂问题的能力。

一是下派一批到村包抓产业大户。今年3月，该县采取个人自愿、单位推荐、组织考察、县委常委会集体研究决定的办法，从机关和乡镇选派了102名优秀年轻科级后备干部到村包抓产业大户。选派干部其行政、工资关系不变，工作脱离原单位，受所在基层党委管理，由县委组织部统一考核。如果在包抓期间，工作不力造成不良影响的，将退回原单位，取消后备干部资格。这一举措不仅极大的促进了后备干部的成长，而且带动了当地经济和社会发展。县教体局干部龙腾海包抓八仙镇茶饮产业大户罗显春，深入田间地头，为其制定了产业发展规划和实施方案，争取产业建设发展项目2万元；协调小额信贷资金10万元；帮助外销陈茶800斤，协调流转52户150亩茶园，被该户奉为“座上宾”。通过开展包大户活动，全县67个重点产业大户基地规模逐渐壮大，示范带头作用进一步增强。止目前，先后有27名干部因包抓产业大户工作成效突出被提拔使用。

二是选派一批到企业挂职。为加强对企业党建工作的指导和服务，实现企业党建工作规范化，提高科级后备干部发展经济的能力和水平。去年以来，该县先后选派了21名后备干部到企业实行“党企双挂”，担任企业党建工作指导员，兼任经理或厂长助理。挂职干部上任以后，充分发挥自身优势，通过加强企业党建工作，历练自身综合能力。县经贸局王勇挂职到康华建材有限公司任党支部书记，健全了该企业党组织的相关制度，开展了丰富多彩的党员活动，充分发挥了党员的先锋模范作用，规范了企业财务管理和运作，受到了企业职工的好评。截至目前，“党企双挂”干部共为企业咨询、申报项目8个，协调解决问题30多个，组建党支部2个、工会1个，较好的发挥了应有的作用。

三是上挂一批到市直机关跟班学习。针对部分中青年后备干部，工作性质单一，工作阅历不够丰富的问题，从2006年起，该县开展了后备干部到市直机关跟班活动，先后选派15名后备干部到市委组织部、市政府办、市科技局、市商务局、市人事局等相关职能部门跟班学习业务。一方面开阔了年轻干部的视野，培养了其宏观思维、综合协调和总揽全局的能力，另一方面极大的增加了工作阅历，目前，这些人都己成为单位的业务骨干，3人得到提拔重用。

四是交流一批进行单位间轮岗锻炼。为造就“多面手”干部，全能型人才，该县打破用人单位屏障，在部门与乡镇、党委口与政府口、行政机关与企事业单位之间对后备干部进行为期半年的轮岗交流锻炼。锻炼期间，干部脱离原单位，由接收单位负责安排工作。近三年来，先后选派109名后备干部参与轮岗锻炼，其中，乡镇与部门间交流锻炼68名，部门间交流锻炼41名。此项举措，进一步增强了干部的适应能力，丰富了知识面，提升了综合素质，先后有6名干部锻炼期满被提拔使用。

五是抽调一批到重难点岗位定岗磨练。近年来，该县把“险、难、急、重”等岗位作为干部锻炼的主战场，有针对性地培养后备干部“关键的时候能站得出来、豁得出去、拿得下来”的能力和品质。先后选派了5批59名思想好、业务强、作风硬的后备干部分别参与县城广场拆迁、南城拆迁、“双创”、信访等重点岗位开展工作，让干部直接面对矛盾，参与协调解决各类突出问题，进一步增强处理复杂局面的能力，不断改进和完善工作方法，提升服务突破发展的能力和水平。止目前，已有8名成效突出的干部予以提拔重用，担任部门、乡镇主要领导。