镇坪推行“见习村官”加强村级后备干部队伍建设

镇坪为进一步拓宽村级后备干部选拔渠道，全面推行“见习村官”制度，为村级组织输送“素质好，文化高，懂经营，会管理”的后备军和主力军。

一、严格选配，保证质量。坚持思想政治好，致富能力强，双带作用明显，善于做群众工作，热衷于村上事业发展的选配标准，以农村青年中的创业先锋、每年新分配录用的选调生、乡镇机关后备干部、外出务工回乡青年等对象为主，通过“三荐”（个人自荐、群众举荐、组织推荐）、“一考”（民意考评）、“两票决”（党政班子联席会议票决，党员、村民代表、群众代表票决）的方式进行公开选拔。规定每个村至少选拔1-2名见习村干部，见习期1-3年，见习期内不占编制，不拿固定工资，但享受现任村“两委”参与村级重要事务等政治待遇。目前，全县共选配“见习村官”234名，平均年龄33岁。

二、注重培养，强化锻炼。根据见习村干部的特点合理设岗定责，系正式党员的为“见习”书记助理，非党员的为“见习”村委会主任助理，适当压担子，让他们参与一些实际工作，增强解决实际问题的能力。乡镇党委班子成员、村党支部书记每人联系1—2名见习村干部，对他们进行传、帮、带，使他们熟悉本村村情，扩大群众基础。依托农村党员干部现代远程教育站、乡农广校、村活动室，定期开展理论知识、技术技能、实践活动培训，逐步提高他们解决实际问题的能力。实行定期汇报、跟踪考核等制度，乡（镇）、村两级积极为见习村干部创造各种实践锻炼的平台和载体，为见习村干部营造良好的成长环境。

三、考核管理，激发活力。对见习村干部选、育、用实施全程科学化管理，实行建立专案、日常监督、跟踪考核、动态管理等机制，重点对见习村干部参与村级管理的个人意愿、主观努力、工作成效、“双带”作用发挥等进行考核和监督，对表现优秀及政绩突出的在村级换届或村“两委”空缺时优先推荐任职，对表现不合格者及时予以更换，做到“能进能出”。对见习村干部愿加入党组织的优先培养，优先发展；期满成熟的见习村干部，推选到村干部岗位上，特别优秀、能力突出的、群众公认的直接选拔到村主要干部岗位；见习期表现优秀的选调生和机关干部列入科级后备干部。年底，在乡镇各项表彰奖励中，安排专项指标和名额，向见习村官倾斜，对“见习村官”中优秀的进行一次性奖励，激发他们的工作干劲。