宁陕县六项措施助推干部教育培训工作

近年来，宁陕县高度重视干部教育培训工作，将其作为全县的一项重点工作加以推进和落实，干部教育培训工作逐步形成了组织部门牵头抓总，各部门分工负责的格局，全县干部教育培训工作走上有计划、有步骤、系统化、规范化的轨道，培训的成效性得到明显增强。
1、建立工作机制。为适应大规模培训干部的需要，该县从完善机制入手，于06年成立了干部教育培训专门的领导和工作机构——宁陕县干部教育工作委员会及其办公室，并配备了专职领导和工作人员。根据党政干部、企业经营管理人才、专业技术人才、农村实用人才四支队伍的不同特点，明确了干教委成员单位的职责，形成了由组织部门主管，相关部门分工负责的干部教育培训体制，并将干部教育培训工作列入党建考核的重要内容，与干部的使用紧密结合起来，使教育培训工作落到实处。
2、聘请客座讲师。为了适应大规模培训干部的需要，充实干部教育培训师资力量，县委组织部和县委党校在县直机关领导以及部门专业技术人员中聘请了40名具有实践经验、理论水平高、专业知识强的人员担任全县干部教育培训客座讲师，明确了个客座讲师的工作职责和工作任务，一年来，客座讲师先后上台授课59场次，在干部教育培训中发挥了重要作用。
3、强化主体班次培训。宁陕县将主体班次作为干部教育培训的重要形式，自去年以来，围绕十七大精神，紧扣宁陕突破发展主题和干部队伍建设有关问题先后举办解放思想培训班、后备干部培训班等20余个主体班次，培训干部1800余人。2009年，计划举办各类主体班次47个，举办主体班次已成为宁陕县干部教育培训工作的一大亮点。
4、建立培训申报制度。为增强培训工作的规范性，严格按照干部管理权限，实行办班申报制度，举办干部教育培训班，需提前向县干教办书面报告，得到批准后，方可举办。严格制止滥办班、乱收费行为。有效避免了多头培训和重复培训。对培训工作，按照“谁主办谁负责”的原则，依据质量评估标准，对培训班的培训质量、培训课程、培训师资进行评估和“追踪问效”，使培训工作形成良性循环。
5、严格培训纪律。一是实行培训学员实名制。为每位参训学员制作标志牌，学员按姓名对号入座；二是建立考勤和请销假制度。培训期间由组织部和党校老师值班，按时清点人员，做到有事请假，强化考勤制度；三是建立了通报考核制度。在培训中，对单位组织不力，参训人员不按要求参加培训的进行通报批评。
6、强化经费保障。搞好干部教育培训工作，培训经费是基础。针对干部教育经费分散，不能形成合力的实际，宁陕县建立了“集中经费，分类培训”制度，由县委制定印发了《宁陕县党政干部培训管理实施意见（试行）》和《宁陕县党政干部“集中经费、分类培训”实施办法（试行）》，县财政每年按全县党政干部人头经费的10%对干部教育培训经费进行集中，用于干部教育培训、调训、离岗进修等费用支出。为使这项制度落到实处，保证专款专用，从2007年起宁陕县对“集中经费、分类培训”工作进行了进一步的深化，设立了专门账户，由县委干教办统一管理使用，每年集中经费20余万元，为干部教育培训工作奠定了良好的经济基础。