旬阳把分析检查报告提交群众“评审”

旬阳县在领导班子分析检查报告集中评议工作中，围绕“八性”，诚请群众当“评委”，接受群众“裁定评判”，力求实效。
“一个主题”力求集中评审实效性。围绕领导班子分析检查报告这个主题，以群众满意不满意、答应不答应作为评判的根本尺度，保证实效。
“二种途径”力求评审方式灵活性。采取召开座谈会面对面评议和发放测评表书面评议两种途径，对分析检查报告进行集中评审。面对面评审做到不兜圈子、不绕弯子、指出问题、提出要求；书面评审划分优秀、良好、较好、一般、较差五个档次，按得票比例，现场确定格次。
“三个延伸”力求参审对象广泛性。合理确定参评人员范围，在坚持做到本部门本单位党员干部、“两代表一委员”、离退休老干部“三个全覆盖”的同时，积极向专家学者延伸、向基层单位延伸、向服务对象延伸，强化代表性，保证广泛性，力促评议结果能如实反映民愿、体现民意。
“四项重点”力求评审内容针对性。重点评审对科学发展观的认识深不深，调查研究和听取意见的范围广不广；查找的问题准不准，原因分析的透不透；推进经济社会科学发展的方向明不明、思路清不清；整改落实措施的针对性强不强、操作性具体不具体，切实找准评审的重点和核心。
“五个一律”力求评审会议活跃性。本着寻找差距、解决问题、促进工作的原则，要求评议对象广开言路、诚心纳谏、虚心接受批评，无论所提意见是否准确，一律不反驳；无论所提问题是否突出，一律不回避；无论列举事例是否属实，一律不申辩；无论揭露矛盾是否尖锐，一律不埋怨；无论提意见者态度如何，一律不计较，始终保持民主、团结、活跃、奋进的良好氛围。
“六不通过”力求评审工作严肃性。以对人民高度负责的态度，严格程序，严肃审查，做到认识讲的不深不通过、问题找的不准不通过、原因析不透的不通过、思路理不清的不通过、改进措施不具体的不通过、测评满意率达不到90%的不通过，全力把好每一道评审关口，严防图形式、走过场现象发生。
“七个不谈”力求评审结果真实性。谈问题不谈成效、谈主观不谈客观、谈实实质不谈表象、谈要害不谈枝节、谈教训失误不谈业绩、谈不利影响不谈优势、谈薄弱环节不谈亮点，从根本上杜绝“你好我好”“大家都好”的“和稀泥”倾向。
“八个面向”力求公开形式多样性。对通过集中评议的分析检查报告须面向上一级组织公开、面向媒体公开、面向乡镇公开、面向部门（单位）公开、面向党员干部公开、面向服务对象公开、面向广大群众公开、面向社会各界公开，全面接受人民群众的监督和检阅。