平利“五个一批”加强后备干部培养

近年来，平利按照“缺什么、补什么、干什么、学什么”的原则，注重把中青年后备干部放在实践一线锻炼，切实提高其基层工作经验和解决复杂问题的能力。
一是下派一批到村包抓产业大户。今年3月，该县采取个人自愿、单位推荐、组织考察、县委常委会集体研究决定的办法，从机关和乡镇选派了102名优秀年轻科级后备干部到村包抓产业大户，协调推进土地流转、争取帮扶资金、提供市场培训信息。选派干部其行政、工资关系不变，工作脱离原单位，受所在基层党委管理，由县委组织部统一考核。下派期间，工作不力造成不良影响的，将退回原单位，取消后备干部资格。
二是选派一批到企业挂职。为实现企业党建工作规范化，提高科级后备干部发展经济的能力和水平。去年以来，该县先后选派了21名后备干部到企业实行“党企双挂”，担任企业党建工作指导员，兼任经理或厂长助理。挂职干部上任以后，充分发挥自身优势，通过健全企业党组织的相关制度、开展党员活动、充分发挥党员的先锋模范作用、规范企业财务管理和运作，历练自身综合能力。目前，有3人因挂职企业成效突出被提拔使用。
三是上挂一批到市直机关跟班学习。针对部分中青年后备干部，工作性质单一，工作阅历不够丰富的问题，从2006年起，该县开展了后备干部到市直机关跟班活动，先后选派15名后备干部到市委组织部、市政府办、市科技局、市商务局、市人事局等相关职能部门跟班学习业务。目前，他们都已成为单位的业务骨干，5人得到提拔重用。
四是交流一批进行单位间轮岗锻炼。为造就“多面手”干部，全能型人才，该县打破用人单位屏障，在部门与乡镇、党委口与政府口、行政机关与企事业单位之间对后备干部进行为期半年的轮岗交流锻炼。锻炼期间，干部脱离原单位，由接收单位负责安排工作。近三年来，先后选派109名后备干部参与轮岗锻炼，其中，乡镇与部门间交流锻炼68名，部门间交流锻炼41名。
五是抽调一批到重难点岗位定岗磨炼。近年来，该县把“险、难、急、重”等岗位作为干部锻炼的主战场，有针对性地培养后备干部“关键的时候能站得出来、豁得出去，拿得下来”的能力和品质。先后选派了5批59名思想好、业务强、作风硬的后备干部分别参与县城广场拆迁、南城拆迁、“双创”、信访等重点岗位开展工作，让干部直接面对矛盾，参与协调解决各类突出问题，进一步增强处理复杂局面的能力。目前，已有8名成效突出的干部予以提拔重用，担任部门、乡镇主要领导。