石泉县委组织部四项机制强化机关效能建设

为进一步提高机关工作效率、提升服务水平，石泉县委组织部以深化拓展“讲党性、重品行、作表率”和创建“温暖之家”活动为契机，以健全制度为保障，切实加强机关效能建设。

一是健全教育培训机制。坚持把组工干部的教育培训放在加强机关效能建设的首要任务来抓，不断完善述学、评学、考学三项制度，坚持每周三、周五理论学习制度，分专题学习规定内容。同时，采取专题培训、参观学习、脱产培训、实践锻炼等多种渠道，加强组工干部业务知识、经济、科技、法律等方面的培训，积极改善知识结构，丰富知识储备，开阔工作视野，努力提高组工干部政治鉴别、政策运用、知人善任、辩证思维、组工业务和拒腐防变的能力和水平。

二是健全目标管理机制。根据部机关各股室职能和机关干部岗位职责，将全年重点组织工作进行分解量化，以项目形式分解到各股室，再由各股室自行将任务分解落实到人，并做到“四定”，即定目标、定任务、定时限、定责任。在此基础上，还要求各股室制定一个创新项目，打造一项特色工作，总结出一套成熟的工作经验。对目标管理完成情况，实行一月一小结、一季度一督查、半年一汇报，一年一考核，不断增强组工干部的责任心，确保各项工作落到实处。

三是健全考核奖惩机制。采取聘请部风监督员、开展群众满意度调查等方式，定期开展党员干部人才“满意标兵”评选活动。对评为“满意标兵”的组工干部，采取优先安排外出考察学习、大会表彰奖励等方式进行宣传表彰，并将评选结果作为组工干部评优树模、提拔使用的重要依据。对群众满意率低、部风监督员反映有违反组织人事干部言行苗头的，由部领导对其进行诫勉谈话，诫勉谈话达三次以上者，责令退出组工干部队伍，从而进一步激广大组工干部主动深入基层、服务人民群众的积极性。

四是健全协调运转机制。完善落实首问负责、限时办结、责任追究和月工作实绩公示等制度。大力推进部务公开，面向社会公开办事依据、职责、程序、标准、时限和结果，增强组织工作的公开透明度。大力整合各种组织资源，健全完善财务、后勤、档案等各项内部规章制度，科学配置机关内部资源，合理调配人、财、物，逐步改善机关办公条件，确保机关协调高效运转。